Multiple Paradigms and Organizational Analysis: A Case Study
Multiple Paradigms and Organizational Analysis: A Case Study
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多重范式和组织分析：案例研究
DOI：
10.1177/017084069101200206
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发表时间：
1991
影响因子：
5.4
通讯作者：
J. Hassard
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
J. Hassard
本文介绍了一种新的组织分析方法--多范式研究。一个案例研究，它使用伯勒尔和摩根（1979年）的模型作为框架，产生四个帐户的工作行为在英国消防服务。这些帐户的细节-功能主义，解释，激进的人文主义和激进的结构主义-介绍，并比较研究结果。讨论了与该方法有关的一些问题。
The paper describes a new methodology for organizational analysis, multiple paradigm research. A case study is presented which uses the Burrell and Morgan (1979) model as the framework for producing four accounts of work behaviour in the British Fire Service. Details of these accounts — functionalist, interpretive, radical humanist and radical structuralist — are presented, and the findings compared. Some problems associated with the method are discussed.