Ethische Führung - Gütekriterien einer deutschen Adaptation der Ethical Leadership Scale (ELS-D) von Brown et al. (2005)
Ethische Führung - Gütekriterien einer deutschen Adaptation der Ethical Leadership Scale (ELS-D) von Brown et al. (2005)
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Ethische Führung - Gütekriterien einer deutschen Adaptation der Ethical Leadership Scale (ELS-D) von Brown 等 (2005)
DOI:
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发表时间:
2009
期刊:
影响因子:
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通讯作者:
K. Heinitz
中科院分区:
文献类型:
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作者:
Jens Rowold;L. Borgmann;K. Heinitz
Ziel des vorliegenden Beitrages ist, die Gutekriterien eines Instruments zur Erfassung von ethischer Fuhrung zu uberprufen. Ausgangspunkt war die Ubersetzung der Ethical Leadership Scale von Brown, Trevino und Harrison (2005) ins Deutsche (ELS-D). Anschliesend wurde anhand dreier Stichproben (N1 = 100, N2 = 119, N3 = 507) die faktorielle Binnenstruktur des Instrumentes uberpruft. Es ergaben sich zwei Faktoren (ethische Mitarbeiterfuhrung und ethisches Rollenmodell). Es zeigten sich konvergente Validitaten zwischen den Skalen ethischer Fuhrung und transformationaler, transaktionaler, mitarbeiter- und aufgabenorientierter Fuhrung (positive Korrelationen) sowie Laissez-faire (negative Korrelation). Demgegenuber waren die Skalen ethischer Fuhrung erwartungskonform uberwiegend unabhangig vom Alter der gefuhrten Mitarbeiter und vom Geschlecht der Fuhrungskraft. Hohe Zusammenhange zwischen ethischer Fuhrung und der Arbeitszufriedenheit sowie dem Commitment der Mitarbeiter werden als Belege fur die Konstruktvalid...