YANAGIMACHI Isao, <i>Management of Lotte Founder Takeo Shigemitsu</i>
YANAGIMACHI Isao, <i>Management of Lotte Founder Takeo Shigemitsu</i>
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柳町功，<i>乐天创始人重光武雄的管理层</i>
DOI：
10.11479/asianstudies.68.1_54
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发表时间：
2022
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
遠藤敏幸
中科院分区：
文献类型：
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作者：
足立真理;遠藤敏幸
で, 韓国財閥の経営がどのような影響を受けているかが述べられている. とりわけ, 財閥に対する世論やオーナーの継承問題に注目して論じられている. 最後に, これらのことがロッテグループに照らし合わせて論じられ, 本書は締めくくられている.Ⅱ 本書の意義本書が持つ複数の意義の中で最も大きなものは, 韓国の財閥研究で中心的に扱われることが少なかったロッテグループの経営を丹念に追及していることである. ロッテグループは今や韓国の代表的な上位財閥であるが, その研究蓄積は豊富であるとは言えない. その理由としては次のようなことが考えられる. 1 点目として, 本書でも詳述されているように, ロッテグループは, 日本と韓国という 2 つの国を拠点に事業展開をするということをはじめとして, 韓国の典型的な財閥とは違ったいくつかの特質を持った財閥であることが挙げられる. 韓国の財閥の共通した特質を明らかにしようとする目的のために個別財閥の事例研究がなされるのであれば, 例外的な要件を多く持つ財閥の事例研究は避けられがちになる. 日本からの投資がメインになって企業が形成されていったことから, ロッテグループは韓国企業というよりも 「外国企業」 と見なされることがあることにも一因があるだろう.