A case of employers never letting a good crisis go to waste? An investigation of how work becomes even more precarious for hourly paid workers under Covid
A case of employers never letting a good crisis go to waste? An investigation of how work becomes even more precarious for hourly paid workers under Covid
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雇主从不浪费一次好的危机的案例？
DOI：
10.1111/irj.12344
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发表时间：
2021
影响因子：
1.4
通讯作者：
Herman E
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Herman E
来自艺术和护理行业的两个组织案例研究揭示了雇主自愿的、基于商业案例的一线小时工资员工就业标准改善的脆弱性。出于不同的原因，新冠肺炎为雇主提供了一种催化剂，促使他们制定被动和主动的退出策略，使工作变得更加不稳定。
The fragility of employers' voluntary, business‐case‐based improvements to employment standards for front‐line hourly paid staff is revealed in two organisational case studies from the art and care sectors. For different reasons, Covid provided a catalyst for employers to enact passive and active exit strategies that made work more precarious.
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