Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management
Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management
复制标题
现场改善：一种常识性的、低成本的管理方法
DOI：
--
复制
发表时间：
1997
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
M. Imai
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
M. Imai
自1960年以来，日本一直以最好的产品和最高的价格进入全球市场。持续改善的哲学是一种可持续发展的哲学，它为改善的结果提供了坚实的基础。作者在《大众基础改善：日本竞争成功的关键》一书中写道。改善哲学韦尔登的基本原则是在劳动广场（Gemba）上进行的。法国中央银行说：“如何才能实施韦尔登？“
Seit den 1960er Jahren hat sich Japan auf dem globalen Markt mit immer besseren Produkten und gunstigeren Preisen hervorgetan. Die Philosophie des Kaizen, der kontinuierlichen Verbesserung, gilt als Schlussel fur diesen Erfolg. Mit dem vorliegenden Werk knupft der Autor an sein populares Basiswerk Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success an. Die dort dargelegten Prinzipien der Kaizen-Philosophie werden hier konsequent auf den konkreten Arbeitsplatz (Gemba) angewendet. Die zentrale Frage lautet: „Wie und wo genau kann Kaizen implementiert werden?“