LOCAL MIXED COMPANIES: THE THEORY AND PRACTICE IN AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE
LOCAL MIXED COMPANIES: THE THEORY AND PRACTICE IN AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE
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本土混合公司:国际视野下的理论与实践
DOI:
10.1111/apce.12032
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发表时间:
2014
影响因子:
1.6
通讯作者:
C. Pozzi
中科院分区:
文献类型:
--
作者:
N. Cruz;R. Marques;Alessandro Marra;C. Pozzi
type="main" xml:lang="de"> Mehrere Faktoren haben dazu beigetragen, dass Kommunalverwaltungen zunehmend von Public-Private-Partnership (PPP)-Arrangements Gebrauch machen : etwa die Notwendigkeit neuer Investitionen in die Infrastruktur (z.B. Dezentralisierung von Verantwortlichkeiten; regulatorische Erfordernisse, die bessere Qualitat und besseren Umweltschutz verlangen; Erneuerung von Netzen), Auferlegung strikter Verschuldungsgrenzen sowie Reformpolitik und Reformprogramme der Kommunalverwaltungen. Wahrend vertragliche PPP-Arrangements, wie etwa Konzessionsvertrage, als eine Erweiterung traditioneller offentlicher Auftragsvergabe (mit zusatzlichen Komplexitaten beim Vertragsentwurf und -management) angesehen und gegenwartig besser von den offentlichen Auftraggebern gehandhabt werden konnen, sind institutionelle PPPs (gemischtwirtschaftliche Gesellschaften) Praktikern wie Wissenschaftlern immer noch ziemlich ratselhaft. In der Tat bedurfen die folgenden Fragen weiterer Untersuchung: Wann ist von gemischtwirtschaftlichen Gesellschaften zu erwarten, dass sie eine bessere Performance erbringen als andere Optionen? Welches sind die mit ihnen verbundenen Risiken und wie sollten sie alloziert und abgemildert werden? Wie sollten gemischtwirtschaftliche Gesellschaften uberwacht und evaluiert werden? Die Beitrage in dieser Sonderausgabe bieten aufschlussreiche Antworten auf diese und viele andere fur politische Entscheidungstrager relevante Fragen.