In and beyond local government: making up new spaces of governance
In and beyond local government: making up new spaces of governance
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地方政府内外：打造新的治理空间
DOI：
10.1080/03003930.2019.1644321
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发表时间：
2019
影响因子：
1.9
通讯作者：
Cochrane A
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Cochrane A
在紧缩的背景下，地方政府的一些理所当然的领土边界正在被拉长和质疑。在这里，这些问题的探讨与两个机构的证据的帮助下：创造套联锁安排的边缘伦敦城市地区（最近的发展建议是沿着被称为牛津-米尔顿凯恩斯-剑桥弧线的沿着发展）;以及伦敦西部一家市长开发公司的经验，寻求利用国家和大都市在运输基础设施方面的重大投资所带来的可能性。在这两种情况下，基于项目的治理加上基础设施投资的承诺，次区域愿景和计划为新的治理空间提供了基础，以适应不断变化的经济地理和不断变化的政治优先事项。政府的空间本身并不是固定不变的，而是具有可塑性和竞争性的。
In the context of austerity, some of the taken for granted territorial boundaries of local government are being stretched and questioned. Here, these issues are explored with the help of two bodies of evidence: the creation of sets of interlocking arrangements on the edge of the London City region (most recently expressed in proposals for development along what has been identified as the Oxford-Milton Keynes-Cambridge Arc); and the experience of a Mayoral development corporation in the West of London, seeking to take advantage of the possibilities arising from major national and metropolitan investments in transport infrastructure. In both cases, project-based governance coupled with the promise of infrastructural investment, sub-regional visions and plans offer the basis on which new spaces of governance are being put together to fit with shifting economic geographies and changing political priorities. Instead of being institutionally fixed, the spaces of government themselves turn out to be malleable and contested.
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