Corporate ‘silent’ and ‘shadow’ social accounting
Corporate ‘silent’ and ‘shadow’ social accounting
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企业“沉默”和“影子”社会会计
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发表时间：
2003
期刊：
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通讯作者：
Colin Dey
中科院分区：
文献类型：
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作者：
Colin Dey
1欧文，d.l.，斯威夫特，t.a.，汉弗莱，C.和鲍尔曼，M.（2000）“新的社会审计：问责制，管理俘获或社会冠军议程？”《欧洲会计评论》，第9卷第1期，第81-98页。与此同时，在英国实施有效的强制性企业社会责任的前景似乎很遥远：备受吹捧的《经营与财务评估》（Operating and Financial Review）并非明确为此目的而设计，而且在形式和内容上都存在缺陷。
1 Owen, D.L., Swift, T.A., Humphrey, C. and Bowerman, M. (2000) “The New Social Audits: Accountability, Managerial Capture or the Agenda of Social Champions?”, European Accounting Review, Vol. 9, No. 1, pp. 81-98. At the same time the prospects for effective mandatory CSR in the UK seem distant: the much-vaunted Operating and Financial Review is not explicitly designed for this purpose, and is deficient in both form and substance.