New Japan Production Model, An Advanced Production Management Principle - Key To Strategic Implementation Of New JIT
New Japan Production Model, An Advanced Production Management Principle - Key To Strategic Implementation Of New JIT
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新日本生产模式，先进的生产管理原理——新JIT战略实施的关键
DOI：
10.19030/iber.v6i7.3387
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发表时间：
2011
影响因子：
4.1
通讯作者：
K. Amasaka
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
K. Amasaka
提出了一种先进的生产管理原则，即进一步推进TPS（丰田生产系统）的新日本生产模式（称为“先进TPS”），其中涉及日本战略生产生产管理方法的系统化。新日本生产模式是在以往的研究中提出并验证的一种新的管理技术原理，是通过利用与硬件系统相关的三大核心技术（TMS、TDS和TPS）和与软件系统相关的科学TQM，建立基于新JIT的全球生产技术和管理模型而发展起来的。利用这些核心技术形成的模型，意味着业务流程的高度联动，通过使用“智能质量控制系统，TPS-QAS”、“高可靠生产系统，V-MICS”、“改造工作环境，TPS-IWQM”和“培养智能操作员，V-IOS”，实现快速生产周期。拟议的新日本生产模式的有效性已在丰田汽车公司得到验证。
An advanced production management principle, the New Japan Production Model to further advance TPS (Toyota Production System) called the Advanced TPS is proposed, which involves the systematization of Japanese production management methodology for strategic production. The New Japan Production Model—a new management technology principle, proposed and verified in previous studies—was developed through establishing a Global Production Technology and Management Model based on New JIT utilizing three core technologies (TMS, TDS, and TPS), which relates to hardware systems, and Science TQM, which relates to software systems. Formation of the model through utilization of these core technologies signifies the high linkage of business processes that enables a speedy production cycle by using “Intelligent Quality Control System, TPS-QAS”, “Highly Reliable Production System, V-MICS”, “Renovating Work Environment, TPS-IWQM” and “Bringing up Intelligent Operators, V-IOS”. Effectiveness of the proposed New Japan Production Model was verified at Toyota Motor Corporation.
战略HI-POS，智能生产操作系统：将先进的TPS应用于丰田全球生产战略
DOI：
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发表时间：
2006
期刊：
WSEAS Transactions on Business and Economics Vol.3(3)
影响因子：
--
作者：
H.;Sakai・K.;Amasaka
通讯作者：
Amasaka
V-MICS’，战略生产管理的先进TPS：DB和CG相结合的创新维护
DOI：
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发表时间：
2005
期刊：
Journal of Advanced Manufacturing System (掲載予定)
影响因子：
--
作者：
Sakai;H.;Amasaka;K.
通讯作者：
K.