工作狂领导对团队绩效的双刃剑作用机制
工作狂领导对团队绩效的双刃剑作用机制
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DOI：
10.3724/sp.j.1041.2021.01018
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发表时间：
2021
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
杨斌
中科院分区：
文献类型：
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作者：
佘卓霖;李全;杨百寅;杨斌
随着行业竞争压力的加剧,工作狂领导在职场中愈发普遍。然而对于工作狂领导在组织中的有效性,无论是在实践界还是在学术界都尚存争议。鉴于此,本研究基于社会信息加工理论,分析工作狂领导对团队绩效的双刃剑作用机制。通过对某物业管理服务公司进行多时点、多来源的问卷调查,研究结果表明:一方面,工作狂领导会提升团队工作卷入,促进团队绩效;另一方面,工作狂领导也会引发团队消极情绪,损害团队绩效表现;团队工作重要性能有效缓解工作狂领导对团队绩效的消极作用,同时促进其积极作用。以上研究发现有助于辨证理解工作狂领导有效性,为组织培育管理人才提供有益借鉴。