Initiating an innovative change process for improved working conditions and ergonomics with participation and performance feedback: A case study in an engineering workshop
Initiating an innovative change process for improved working conditions and ergonomics with participation and performance feedback: A case study in an engineering workshop
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通过参与和绩效反馈启动创新变革流程，以改善工作条件和人体工程学：工程研讨会的案例研究
DOI：
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发表时间：
1997
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
J. Kuusela
中科院分区：
文献类型：
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作者：
H. Laitinen;J. Saari;J. Kuusela
