Robuste QM-Strukturen für globalisierte Fertigungsorganisationen

Robuste QM-Strukturen für globalisierte Fertigungsorganisationen
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Robuste QM-Strukturen for globalisierte Fertigungsorganiseen

DOI:
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发表时间:
2007
期刊:
影响因子:
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通讯作者:
J. Wulfsberg
J. Wulfsberg
中科院分区:
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文献类型:
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作者:
J. H. Erasmus;J. Wulfsberg

文献摘要

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外包活动将使企业的质量管理结构更加完善。Im Gegenetzu traditionellen Kunden-Lieferanten-Beziehungen sind global vertilte Wertschöpfungsaktivitäten durch lange Wertschöpfungsketten und hohe Increbrenz gekennzeichnet. Im vorliegenden Beitrag wird ein Lösungsanjiang vorgestellt,dessen zentrales Element die Qualitätsmanagement-Schnittstelle ist. Die übertragung dieses Ansatzes in betriebliche Organisationsstrukturen führt zu der Entwicklung des Cascading Quality Management - ein Organisationsmodell zur Implementierung robuster QM-Strukturen.该betriebliche Anwendung ermöglicht es den inländischen produzierenden Unternehmen,die Potenziale global Güterbeschaffung und -fertigung auszunutzen and dabei qualitativ hochwertige Produkte anbieten zu können.
Kurzfassung Die Outsourcing-Aktivitäten heimischer Unternehmen stellen etablierte Qualitätsmanagement-Strukturen vor grundlegende Herausforderungen. Im Gegensatz zu traditionellen Kunden-Lieferanten-Beziehungen sind global verteilte Wertschöpfungsaktivitäten durch lange Wertschöpfungsketten und hohe Intransparenz gekennzeichnet. Im vorliegenden Beitrag wird ein Lösungsansatz vorgestellt, dessen zentrales Element die Qualitätsmanagement-Schnittstelle ist. Die übertragung dieses Ansatzes in betriebliche Organisationsstrukturen führt zu der Entwicklung des Cascading Quality Management – ein Organisationsmodell zur Implementierung robuster QM-Strukturen. Die betriebliche Anwendung ermöglicht es den inländischen produzierenden Unternehmen, die Potenziale globaler Güterbeschaffung und -fertigung auszunutzen und dabei qualitativ hochwertige Produkte anbieten zu können.