John P. Kotter on What Leaders Really Do
John P. Kotter on What Leaders Really Do
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约翰·P·科特 (John P. Kotter) 谈领导者的真正职责
DOI：
10.5860/choice.37-1028
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发表时间：
1999
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
J. Kotter
中科院分区：
文献类型：
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作者：
J. Kotter
1. 第一部分：领导与变革选择改变的策略领导者真正做什么领导变革：为什么转型努力失败（第二部分）——依赖和网络权力、依赖与有效管理管理你的老板高效的总经理都做些什么
1. Introduction Part I-Leadership and Change 2. Choosing Strategies for Change 3. What Leaders Really Do 4. Leading Change: Why Transformation Efforts Fail Part II-Dependency and Networks 5. Power, Dependence, and Effective Management 6. Managing Your Boss 7. What Effective General Managers Really Do