PERAN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
PERAN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
复制标题
PERAN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN、MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
DOI：
10.30736/jpim.v6i1.633
复制
发表时间：
2021
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
Musoli Musoli
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Musoli Musoli
这本书的目的是为了让人们在日惹的伊斯兰教教义中找到工作。研究人员发现，科学家可以通过研究工具来实现科学的价值。这一研究的单位分析是在10年前最低限度地提高了日惹的产量。数据显示，分销商的数量已经超过了销售额。有目的的抽样是为了收集这些样本。该研究的总响应率为125倍。这一计划的失败导致了帝国的崩溃。首先，我们必须确保积极参与这一进程。当然，积极的动机是消除贫困。但事实上，我们无法从根本上解决问题。但是，我们不能因为自己的努力而放弃。Kelima，disiplin kerja mempunyai berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Abstract本研究的目的是实证研究员工对日惹特别地区的大学工作的看法。研究设计采用定量方法，通过研究工具。本研究的分析单位是日惹特区内在高等教育机构工作至少一年的大学雇员。研究人员通过面对面分发的方式收集数据。本研究采立意取样法收集样本。这项研究的受访者总数为125名员工。这项研究的结果表明了几个实证研究结果。首先，妇女的领导对工作纪律有积极影响。第二，激励对工作纪律有积极的影响。第三，女性领导力不影响员工绩效。第四，女性领导力不影响员工绩效。第五，工作纪律对员工绩效有积极影响。
Abstrak Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari secara empiris persepsi pegawai terhadap pekerjaanya dalam bekerja pada perguruan tinggi muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui instrumen penelitian. Unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai perguruan tinggi di Daerah Istimewa Yogyakarta yang sudah bekerja pada perguruan tinggi minimal masa kerja 1 tahun. Data dikumpulkan melalui distribusi tatap muka oleh peneliti. Purposive sampling digunakan untuk mengumpulkan sampel penelitian ini. Total responden dalam penelitian ini adalah 125 pegawai. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa temuan empiris. Pertama, kepemimpinan perempuan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja. Kedua, motivasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja. Ketiga, kepemimpinan perempuan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Keempat, kepemimpinan perempuan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kelima, disiplin kerja mempunyai berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Abstract The purpose of this research is to empirically study the perceptions of employees towards their work at Muhammadiyah universities in the Special Region of Yogyakarta. The research design uses a quantitative approach through research instruments. The unit of analysis in this research is university employees in the Special Region of Yogyakarta who has worked at higher education institutions with a minimum work period of 1 year. The data were collected through face-to-face distribution by the researcher. Purposive sampling was used to collect this research sample. The total respondents in this study were 125 employees. The results of this study indicate several empirical findings. First, women's leadership has a positive effect on work discipline. Second, motivation has a positive effect on work discipline. Third, women's leadership does not affect employee performance. Fourth, women's leadership does not affect employee performance. Fifth, work discipline has a positive effect on employee performance.