Seeing the Full Picture? Technologically Enabled Multi-Agency Working in Health and Social Care
Seeing the Full Picture? Technologically Enabled Multi-Agency Working in Health and Social Care
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看到全貌了吗？
DOI：
10.1111/j.1468-005x.2009.00236.x
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发表时间：
2010
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
S. Walsh
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
S. Baines;Rob Wilson;S. Walsh
英格兰地方电子政务的实施涉及所有公共服务，并影响到地方当局和伙伴机构的一线工作人员。专业的“文化”被援引为将这一政策转化为实践的障碍。我们建议，“街头官僚”的概念提供了一个更细致入微和接地的框架来思考当地的反应，以中央驱动的变化。
The implementation of local e-government in England touched all public services and affected front-line workers across local authorities and partner agencies. Professional ‘cultures’ are invoked rhetorically as barriers to the translation of this policy into practice. We propose that the concept of ‘street-level bureaucrats’ offers a more nuanced and grounded framework to think about local responses to centrally driven change.
管理公共服务的复杂性
DOI：
--
发表时间：
2015
期刊：
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影响因子：
--
作者：
Haynes, P
通讯作者：
Haynes, P