Designing for Policy Success
Designing for Policy Success
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为政策成功而设计
DOI：
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发表时间：
2019
影响因子：
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通讯作者：
P. Hart
中科院分区：
文献类型：
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作者：
M. Compton;J. Luetjens;P. Hart
在普遍怀疑政府在面对“邪恶问题”时解决问题的能力的情绪中，很容易忽视的是，有时政府确实设法相当成功地设计和实施公共政策和方案。在这篇论文中，我们建立在对公共政策成功的“积极评估”研究的新兴领域(Bovens等人2001年；McConnell 2010年；Nielsen等人2015年)。使用这项研究产生的概念工具，并利用33个这样的案例(Compton和t Hart，2019年；Luetjens等人，2019年)的语料库，我们得出了有助于政策成功的背景、战略和做法的推断。我们发现令人信服的证据表明，进程包容性是政策成功道路上的一个关键因素，但肯定不是唯一的因素。创新程度和变革速度的差异也成为相互依存和重要的因素。
Amidst the general mood of skepticism about the problem-solving capacity of governments in the face of ‘wicked problems’, it is easy to overlook that at times governments do manage to design and implement public policies and programs quite successfully. In this paper, we build on an emerging area of ‘positive evaluation’ research into public policy successes (Bovens et al 2001; McConnell 2010; Nielsen et al 2015). Using the conceptual tools emanating from this research and drawing on a corpus of 33 such cases (Compton and ‘t Hart 2019; Luetjens et al, 2019), we draw inferences about the contexts, strategies, and practices that are conducive to policy success. We find compelling evidence that process inclusivity is a pivotal factor, but certainly not the only one, on the path to policy success. Variation in the degree of innovation and the pace of change also emerge as interdependent and important factors.
伟大的政策成功
DOI：
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发表时间：
2019
期刊：
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影响因子：
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作者：
Paiva, L.H.
通讯作者：
Paiva, L.H.