Der Staat als ‚Guter Auftraggeber‘? Öffentliche Auftragsvergabe zwischen Vermarktlichung und Sozialpolitisierung

Der Staat als ‚Guter Auftraggeber‘? Öffentliche Auftragsvergabe zwischen Vermarktlichung und Sozialpolitisierung
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国家是“好客户”吗?

DOI:
10.1007/978-3-658-38026-7
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发表时间:
2022
期刊:
影响因子:
--
通讯作者:
Christin
Christin
中科院分区:
--
文献类型:
--
作者:
Jaehrling;Karen ; Stiehm;Christin

文献摘要

被引文献

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disese open - access - publishing befast ich mit den vielfältigen Entscheidungsprozessen, mit denen der Bieterwettbewerb um öffentliche Aufträge gestaltet wind und fragt, inwieweit dabei versucht wind, gute Arbeitsbedingungen fr die Beschäftigten beauftragter Unternehmen zu gewährleisten。在德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国内本纳分析德国的社会主义理论与实践,德国的社会主义理论与实践,德国的社会主义理论与实践。2 . Die Befunde verdeutlichen, dass Die Vergabepolitik und-praxis durch widerspriche Trends geprägt wind: Zum einen durch Die intenvierung von marktprinzien (Vermarktlichung), indem Regelungen and Praktiken, Die dem Bieterwettbewerb zugunsten socizier Ziele schrankensetzen, seit Beginn des Europäischen binnenmarketes and immer striktivere Bedingungen geknpft worden sind。Dem stehen zum anderen verschiedene Ansätze gegen<e:1> ber, sozialen kriteren beder auftragsvergibeeinen größeren Stellenwert einzuräumen (Sozialpolitisierung) -etwa durch Tariftreuebestimmungen。在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上《战略与发展的抉择》是《战略与发展的抉择》。disese open - access - publishing befast ich mit den vielfältigen Entscheidungsprozessen, mit denen der Bieterwettbewerb um öffentliche Aufträge gestaltet wind und fragt, inwieweit dabei versucht wind, gute Arbeitsbedingungen fr die Beschäftigten beauftragter Unternehmen zu gewährleisten。在德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国,德国内本纳分析德国的社会主义理论与实践,德国的社会主义理论与实践,德国的社会主义理论与实践。2 . Die Befunde verdeutlichen, dass Die Vergabepolitik und-praxis durch widerspriche Trends geprägt wind: Zum einen durch Die intenvierung von marktprinzien (Vermarktlichung), indem Regelungen and Praktiken, Die dem Bieterwettbewerb zugunsten socizier Ziele schrankensetzen, seit Beginn des Europäischen binnenmarketes and immer striktivere Bedingungen geknpft worden sind。Dem stehen zum anderen verschiedene Ansätze gegen<e:1> ber, sozialen kriteren beder auftragsvergibeeinen größeren Stellenwert einzuräumen (Sozialpolitisierung) -etwa durch Tariftreuebestimmungen。在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上,在制度上《战略与发展》是《战略与发展》的一部分,也是《困境与发展》的一部分。
Diese Open-Access-Publikation befasst sich mit den vielfältigen Entscheidungsprozessen, mit denen der Bieterwettbewerb um öffentliche Aufträge gestaltet wird und fragt, inwieweit dabei versucht wird, gute Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten beauftragter Unternehmen zu gewährleisten. Inwieweit bemüht sich der Staat als ‚Guter Auftraggeber ‘die Lücken der kollektiven Selbstregulierung des Arbeitsmarktes (durch Tarifverträge, betriebliche Mitbestimmung) zu schließen–oder trägt im Gegenteil dazu bei, sie zu vertiefen? Neben einer Analyse der Gesetzesentwicklung auf europäischer und nationaler Ebene bilden Fallstudien zur Vergabepraxis auf kommunaler Ebene in Deutschland das Kernstück der empirischen Erhebung. Die Befunde verdeutlichen, dass die Vergabepolitik und-praxis durch widersprüchliche Trends geprägt wird: Zum einen durch die Intensivierung von Marktprinzipien (Vermarktlichung), indem Regelungen und Praktiken, die dem Bieterwettbewerb zugunsten sozialer Ziele Schranken setzen, seit Beginn des Europäischen Binnenmarktes an immer restriktivere Bedingungen geknüpft worden sind. Dem stehen zum anderen verschiedene Ansätze gegenüber, sozialen Kriterien bei der Auftragsvergabe einen größeren Stellenwert einzuräumen (Sozialpolitisierung)–etwa durch Tariftreuebestimmungen. Dieses dauerhafte, institutionalisierte Nebeneinander widersprüchlicher Trends generiert Handlungsdilemmata für die kommunale Politik und Verwaltung, wie auch für die Akteure der industriellen Beziehungen. Das Buch beleuchtet ihre Strategien und Lernprozesse im Umgang mit diesen Dilemmata.; Diese Open-Access-Publikation befasst sich mit den vielfältigen Entscheidungsprozessen, mit denen der Bieterwettbewerb um öffentliche Aufträge gestaltet wird und fragt, inwieweit dabei versucht wird, gute Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten beauftragter Unternehmen zu gewährleisten. Inwieweit bemüht sich der Staat als ‚Guter Auftraggeber ‘die Lücken der kollektiven Selbstregulierung des Arbeitsmarktes (durch Tarifverträge, betriebliche Mitbestimmung) zu schließen–oder trägt im Gegenteil dazu bei, sie zu vertiefen? Neben einer Analyse der Gesetzesentwicklung auf europäischer und nationaler Ebene bilden Fallstudien zur Vergabepraxis auf kommunaler Ebene in Deutschland das Kernstück der empirischen Erhebung. Die Befunde verdeutlichen, dass die Vergabepolitik und-praxis durch widersprüchliche Trends geprägt wird: Zum einen durch die Intensivierung von Marktprinzipien (Vermarktlichung), indem Regelungen und Praktiken, die dem Bieterwettbewerb zugunsten sozialer Ziele Schranken setzen, seit Beginn des Europäischen Binnenmarktes an immer restriktivere Bedingungen geknüpft worden sind. Dem stehen zum anderen verschiedene Ansätze gegenüber, sozialen Kriterien bei der Auftragsvergabe einen größeren Stellenwert einzuräumen (Sozialpolitisierung)–etwa durch Tariftreuebestimmungen. Dieses dauerhafte, institutionalisierte Nebeneinander widersprüchlicher Trends generiert Handlungsdilemmata für die kommunale Politik und Verwaltung, wie auch für die Akteure der industriellen Beziehungen. Das Buch beleuchtet ihre Strategien und Lernprozesse im Umgang mit diesen Dilemmata.