继任CEO知性特质对组织战略变革的二元性影响———薪酬与股权激励的调节作用
继任CEO知性特质对组织战略变革的二元性影响———薪酬与股权激励的调节作用
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DOI：
10.6049/kjjbydc.2021110683
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发表时间：
2022
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
李娇
中科院分区：
文献类型：
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作者：
喻登科;李娇
在复杂多变的竞争环境中,战略变革是企业组织实现可持续发展的必然选择。以高阶梯队理论为指导,学术界涌现了大量基于 CEO 特质视角探索组织战略变革路径的研究成果。针对碎片化研究成果的不足,在整合与发展知性管理和组织二元性理论基础上,构建新的理论框架,系统探究了继任 CEO知性特质对组织战略变革的二元性影响以及薪酬与股权激励的调节效应。以86家上市公司为样本,采用多元 Logistic回归分析方法,检验了关于直接效应与调节效应的研究假设。研究发现:继任 CEO 的文化知识和开放性人格会正向促进战略变革,而CEO外聘高管经历和尽责性人格会对组织战略变革产生显著抑制作用,CEO 的组织内高管经历和宜人性人格的影响不显著。此外,公司对 CEO的薪酬激励和股权激励能诱发组织战略变革,强化CEO部分知性特质对组织战略变革的影响,且股权激励的影响比薪酬激励更显著。