The mentor connection : strategic alliances in corporate life
The mentor connection : strategic alliances in corporate life
复制标题
导师关系：企业生活中的战略联盟
DOI：
--
复制
发表时间：
1991
期刊：
影响因子：
--
通讯作者：
Michael G. Zey
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Michael G. Zey
在这项研究的基础上，采访了150多名高管在财富500强公司和较小的公司，Zey提供了一个重大的探索社会学动态的指导关系，定位这种现象的好处在职业发展，工作满意度和社会流动性。Zey为理解企业文化提供了一个框架;这种方法使《导师连接》远远超出了这一领域常见的自助文学。
In this study based upon interviews with over 150 executives in Fortune 500 companies and smaller firms, Zey provides a major exploration of the sociological dynamics of the mentoring relationship, locating benefits of this phenomenon in career growth, job satisfaction, and social mobility. Zey offers a framework for the understanding of corporate culture; an approach that raises The Mentor Connection far beyond the usual self-help literature found in this field.