The Olympic Games, Agenda 2020 and action sports: the promise, politics and performance of organisational change
The Olympic Games, Agenda 2020 and action sports: the promise, politics and performance of organisational change
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奥运会、2020 年议程和极限运动：组织变革的承诺、政治和绩效
DOI：
10.1080/19406940.2019.1569548
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发表时间：
2019
影响因子：
2.1
通讯作者：
Thorpe H
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Thorpe H
本文探讨了将冲浪、滑板和运动攀岩这三项新的动作运动纳入2020年东京奥运会的过程中所涉及的权力和政治。通过对参与这一过程的20位关键人物（例如，国际单项体育联合会主席和工作人员;国家单项体育联合会主席;行业成员;运动员）的访谈，以及与国际奥委会工作人员的正式和非正式沟通，我们揭示了国际奥委会与国际单项体育运动管理机构之间以及国际冲浪、滑板和运动攀登联合会内部的复杂权力关系。此外，我们将这些新的动作运动纳入2020年东京奥运会议程和重大国际奥委会政策改革中。将奥运会的关键社会学参与与国际组织变革的类型学结合在一起，我们考虑2020年议程是否是一项政策，标志着深入的组织学习和重大的文化变革，或者更确切地说，是一种肤浅的尝试，旨在进行必要的变革，以保持其在全球体育经济中的主导地位。尽管有组织变革的承诺和宣言，但我们得出的结论是，将竞技体育纳入2020年东京奥运会是竞争激烈的体育市场中霸权复杂运作的一个突出例子，国际奥委会的权力适应并招募不太可能的其他人参与其运作。
This article examines the power and politics involved in the process of including three new action sports–surfing, skateboarding and sport climbing–into the Tokyo 2020 Olympic Games. Drawing upon interviews with 20 key individuals involved in the process (e.g. action sport IF Presidents and staff; Presidents of action sport national federations; industry members; athletes), and formal and informal communications with IOC staff, we reveal the complex power relationships between the IOC and international action sport governing bodies, and within the International Federations of surfing, skateboarding and sport climbing. Furthermore, we contextualise the inclusion of these new action sports into the Tokyo 2020 programme within Agenda 2020 and significant IOC policy reform. Bringing together a critical sociological engagement of the Olympic Games with a typology of international organisational change, we consider whether Agenda 2020 is a policy signalling deep organisational learning and significant cultural change, or rather a superficial attempt at performing the changes necessary to maintain their dominance in the global sports economy. Despite promises and proclamations of organisational change, we conclude that the inclusion of action sports into the Tokyo 2020 Games is a salient example of the complex operations of hegemony in the highly competitive sports market, with the power of the IOC adapting and enrolling unlikely others in its operations.
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