Process Manipulation in Unique Implementation,
Process Manipulation in Unique Implementation,
复制标题
独特实施中的流程操纵，
DOI：
10.1007/s00355-012-0712-0
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发表时间：
2013
影响因子：
0.9
通讯作者：
Hitoshi Matsushima
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Abe;Shigeyuki;猪原龍介;Hiroshi Yoshikawa;黒住英司;明和政子・鹿子木康弘・吉田千里・David Butler・今福理博・田中友香理・河原徳恵・西村優美子・山本英実・菅 琴音・大橋早世加・東山晃輔・成戸洋介・板倉昭二・朴 允姫・先崎沙和(研究協力者)・増田貴彦(研究協力者)・高田 明(研究代表者)・岡田浩之・森田 笑(研究協力者)・マシュー バーデルスキー(連携研究者)ほか;Hitoshi Matsushima
我们将社会影响力的实施理论，并强调的方式，知情代理人感到内疚，不服从一个不知情的校长的意愿。这种感觉的程度取决于代理人对他人行为模式的期望。我们展示了一种过程操纵的方法，通过这种方法，校长采用心理战术来激励代理人按照他/她的意愿宣布信息。我们指出，与版本的激励兼容性，主要可以实现任何替代方案，他/她希望作为唯一的纳什均衡，而不采用任何合同设备。每个特工的心理成本可以忽略不计。
We incorporate social influence into implementation theory, and highlight the manner in which an informed agent feels guilty with regard to disobeying an uninformed principal’s wishes. The degree of this feeling depends on the agent’s expectation of others’ behavioral modes. We demonstrate a method of process manipulation, through which the principal employs psychological tactics for incentivizing agents to announce information in keeping with his/her wishes. We indicate that with a version of incentive compatibility, the principal can implement any alternative that he/she wishes as the unique Nash equilibrium without employing any contractual device. Each agent’s psychological cost would be negligible.