Using arguments and myths to lobby over controversial accounting issues: evidence from Japan
Using arguments and myths to lobby over controversial accounting issues: evidence from Japan
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利用论点和神话游说有争议的会计问题：来自日本的证据
DOI：
10.1108/par-01-2019-0003
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发表时间：
2020
影响因子：
2.1
通讯作者：
Hellmann Andreas
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Tsunogaya Noriyuki;Hellmann Andreas
目的本研究旨在探讨商业会计委员会 (BAC) 成员在有争议的会计问题上游说的（公开）论据和（隐蔽）神话，例如公允价值会计 (FVA) 的应用和日本采用国际财务报告准则 (IFRS)。 设计/方法/方法作者使用内容分析来检查多期 BAC 会议纪要中包含的 85 条陈述和 68 篇文章 由来自日本的国际会计准则理事会（IASB）代表准备。调查结果显示，FVA 和金融厅的反对者在争论的同时还制造和放大了神话，以掩盖后者强大的监管权力。他们利用制造活动和税务会计（对于中小型企业[SME]）的重要性的秘密故事来制造这些神话，以反对在日本强制采用国际财务报告准则，从而保留为中小企业制定日本公认会计原则和日本会计标准的既得权利。 原创性/价值首先，这项研究通过关注日本中小企业的联盟（网络）效应，为游说文献做出了贡献。 有影响力的利益相关者群体。其次，尽管游说活动主要通过评论信进行调查，但本研究回顾了多期 BAC 会议记录和日本 IASB 代表编写的文章。第三，该研究考察了公开的论点和隐秘的神话，这两者对于揭示政府机构和标准制定者等有影响力的组织内部的基本权力结构都很重要。
PurposeThis study aims to examine the (overt) arguments and (covert) myths the Business Accounting Council (BAC) members have used to lobby over controversial accounting issues, such as the application of fair value accounting (FVA) and the adoption of International Financial Reporting Standards (IFRS) in Japan.Design/methodology/approachThe authors used a content analysis to examine 85 statements included in multiperiod BAC meeting minutes and 68 articles prepared by International Accounting Standards Board (IASB) representatives from Japan.FindingsThe results reveal that together with the arguments, myths were created and amplified by opponents of FVA and the Financial Services Agency to hide the latter’s strong regulatory power. They created these myths, using covert stories of the importance of manufacturing activities and tax accounting (for small- and medium-sized enterprises [SMEs]), to oppose mandatory IFRS adoption in Japan and, thus, to maintain vested rights in preparing the Japanese generally accepted accounting principles and Japanese accounting standards for SMEs.Originality/valueFirst, this study contributes to the lobbying literature by focusing on the coalition (network) effect of influential stakeholder groups. Second, although lobbying activities have been investigated mostly using comment letters, this study reviews multiperiod BAC meeting minutes and articles prepared by IASB representatives from Japan. Third, the study examines both overt arguments and covert myths, both of which are important in unmasking the fundamental structures of power within influential organizations, such as government agencies and standard-setters.
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