Reengineering-Factory - Erfolgsmechanismen großer Reengineering-Maßnahmen
Reengineering-Factory - Erfolgsmechanismen großer Reengineering-Maßnahmen
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再造工厂 - Erfolgsmechanismen großer Reengineering-Maßnahmen
DOI:
10.1007/978-3-663-08951-3_2
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发表时间:
1996
期刊:
影响因子:
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通讯作者:
J. Borchers
中科院分区:
文献类型:
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作者:
J. Borchers
Viele Unternehmen betreiben heute noch Anwendungssysteme, die zum grosen Teil bereits vor vielen Jahren entwickelt worden sind. Die stellen trotz ihrer haufig nicht mehr aktuellen technischen Implementierung eine fur die Abwicklung des Geschaftsbetriebs kritische Ressource dar. Der Versuch, die i.d.R. unter hohen Wartungskosten leidenden Systeme durch radikale Neuentwicklung “von Null” abzulosen, tragt ein hohes finanzielles und technisches Risiko. Als Ausweg aus dieser Situation bietet sich das Software-Reengineering an, bei dem die bestehenden Systeme als Ausgangsbasis fur ein uberarbeitetes — oder sogar “wiederentwickeltes” — System genutzt werden. Dieser Beitrag beschreibt die Basismechanismen und kritischen Erfolgsfaktoren von Reengineeringprojekten, die letztlich zum Ansatz der “Reengineering-Factory” fuhren, mit dem auch grose Reengineering-Masnahmen in engen Zeit- und Kostenrahmen abgewickelt werden konnen.