工会实践能促进员工建言吗?——计划行为理论的视角
工会实践能促进员工建言吗?——计划行为理论的视角
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DOI：
10.16538/j.cnki.fem.2019.05.007
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发表时间：
2019
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
韦琪
中科院分区：
文献类型：
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作者：
胡恩华;韩明燕;单红梅;张龙;韦琪
员工建言对组织面临复杂多变的外部环境能快速而有效地作出反应至关重要。本文基于计划行为理论，探讨了工会实践对员工建言的影响以及心理安全感、建言效能感和建设性变革责任感在其中的传导作用，对来自46家企业的368名员工样本进行分析，并检验相关假设。研究发现：工会实践水平越高，员工越倾向于建言；工会实践通过心理安全感、建言效能感和建设性变革责任感影响员工建言。工会实践不仅可以提高员工的心理安全感和建言效能感，解决员工不敢建言和建言无效的“后顾之忧”，而且能够激发员工为企业发展建言献策的责任感，从而促进员工建言。研究结果既为企业管理者提升员工建言水平找到一条新的途径，又为增强工会—企业合作、构建和谐劳资关系提供理论支持.