Prozessmanagement : ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung
Prozessmanagement : ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung
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过程管理:组织设计
DOI:
10.1007/978-3-540-79249-9
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发表时间:
2005
期刊:
影响因子:
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通讯作者:
M. Rosemann
中科院分区:
文献类型:
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作者:
J. Becker;Martin Kugeler;M. Rosemann
Prozessmanagement ist ein Leitfaden zur Gestaltung prozessorientierter Unternehmen. Der vorgestellte Ansatz zur EinfA1/4hrung, Umsetzung und kontinuierlichen Wahrnehmung des Prozessmanagements ist konsequent praxisorientiert. Die notwendigen AktivitAten werden dabei zugleich hinsichtlich des State-of-the-Art in den Bereichen Organisationslehre und Informationsmanagement kritisch reflektiert. Das Buch folgt den einzelnen Phasen eines Vorgehensmodells, das sich in der Praxis bereits mehrfach bewAhrt hat. Der Projektablauf wird anhand einer durchgehenden Fallstudie, dem Prozessmanagementprojekt eines modernen Dienstleistungsunternehmens, beschrieben. Checklisten fassen die abgeleiteten Handlungsempfehlungen fA1/4r jede Projektphase zusammen. Neu werden weitere Anwendungsgebiete der Prozessmodellierung, wie das Supply Chain Management, das Customer Relationship Management, die Simulation, die ERP-EinfA1/4hrung und das Workflowmanagement, diskutiert. Verschiedene aktuelle Fallstudien zeigen die vielfAltigen AnwendungsmAglichkeiten der aufgezeigten Konzepte des Prozessmanagements.