Resilienzpotenziale traditioneller Lebensmittelhändler in Dhaka vor dem Hintergrund aufkommender Supermärkte

Resilienzpotenziale traditioneller Lebensmittelhändler in Dhaka vor dem Hintergrund aufkommender Supermärkte
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新兴超市背景下达卡传统食品零售商的弹性潜力

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10.1007/978-3-658-05999-6_8
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2015
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Der Lebensmittelhandel in Dhaka war lange Zeit geprägt von einer Vielzahl Kleiner in hahabergeführter Geschäfte,bis im Jahr 2001 die Erste Supermarktkette eröffnete.孟加拉的Sandelt sich der städtische Markt für Lebensmittel。2012年12月)Neun Supermarktketten死于达卡祖萨曼69人Filialen betreiben。ZUSätzlich Existieren weitere 27 Einzelgeschäfte,die ebenfall zur Kategorie Supermarkt gerechnet is den müssen.2007年和2012年8月22日至2012年8月22日,4.达卡的Laut Betreibern and Politik Verfügen SuperMärkteübermes Potenzial-Nicht Nur für eine Restrukturierung der Märkte de Märkte,Saudern Aucfür die Modinisierung der Landwirtschaft and die Bekämpfung der Armut土地。
Der Lebensmittelhandel in Dhaka war lange Zeit geprägt von einer Vielzahl kleiner inhabergeführter Geschäfte, bis im Jahr 2001 die erste Supermarktkette eröffnete. Seither wandelt sich der städtische Markt für Lebensmittel in Bangladesch rasant. Eigenen Erhebungen zufolge gibt es momentan (Dezember 2012) neun Supermarktketten, die in Dhaka zusammen 69 Filialen betreiben. Zusätzlich existieren weitere 27 Einzelgeschäfte, die ebenfalls zur Kategorie Supermarkt gerechnet werden müssen. Damit stieg die Anzahl der Supermärkte in der Landeshauptstadt allein zwischen 2007 und 2012 von 22 auf 96 um den Faktor 4,4. Laut Betreibern und Politik verfügen Supermärkte über enormes Potenzial – nicht nur für eine Restrukturierung der Märkte in Dhaka, sondern auch für die Modernisierung der Landwirtschaft und die Bekämpfung der Armut im Land.
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