Why decentralize decision making? English local actors' viewpoints
Why decentralize decision making? English local actors' viewpoints
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为什么要分散决策权？
DOI：
10.1111/gove.12365
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发表时间：
2018
期刊：
影响因子：
2.9
通讯作者：
Richardson L
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Richardson L
权力下放的决策造成了从大到小的行政单位的改组，但在许多地方，几乎没有偏离现有的安排。从中央政府到城市地区的权力下放，在某些地区，从城市地区到社区的权力下放，反映了改革的要求。期望的改革的性质和程度是什么？从制度主义的角度来看，关于未来可能的改革的地方叙事的同质性和异质性可以浮出水面。本文强调了理解地方行动者的叙述在塑造分散机构中的作用的重要性。本文利用一项Q -方法论研究的结果来识别和询问关于英国分散决策权尝试的独特的当地观点。在系统的实证分析中，当地行动者的叙述在很大程度上支持对现状进行相对较小的修改。调查结果质疑将权力下放与参与决策混为一谈。
Decentralized decision making has created restructuring from larger to smaller administrative units, but in many places, strays little from existing arrangements. Moves toward decentralization from central government to city‐regions, and in some areas, below city‐region scale to neighborhoods, reflect a mandate for reform. What is the nature and extent of desired reforms? Using an institutionalist lens, homogeneity and heterogeneity in local narratives about possible future reform can be surfaced. This article emphasizes the importance of understanding the role of local actors' narratives in shaping decentralized institutions. This article uses the findings from a Q‐methodology study to identify and interrogate distinctive local viewpoints on attempts to decentralize decision making in England. In a systematic empirical analysis, local actors' narratives were largely in favor of relatively minor modifications to the status quo. The findings question a conflation of decentralization with participation in decision making.
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