Dynamic capabilities in a sixth-generation family firm: Entrepreneurship and the Bibby Line
Dynamic capabilities in a sixth-generation family firm: Entrepreneurship and the Bibby Line
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第六代家族企业的动态能力：创业精神和毕比线
DOI：
10.1080/00076791.2012.744590
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发表时间：
2013
期刊：
影响因子：
1.1
通讯作者：
Jones O
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Jones O
本文运用动态能力理论，考察了英国唯一幸存的家族式利物浦航运公司的发展。毕比线成立于1807年，以利用不断增长的海上贸易为基础的利物浦。该公司一直从事航运业，直到20世纪60年代中期，一系列外部危机导致所有者德里克·毕比（Derek Bibby）开始多样化进程。在过去的50年里，毕比航运公司已经发展成为一家价值10亿英镑的企业，在零售、分销和金融服务方面都有业务，并继续致力于航运。我们的目的是证明如何多代所有权有助于创造动态能力的家族企业。毕比作为一家历史悠久的家族企业，其独特的性质与独特的资产有关，如耐心资本、灵活的治理结构以及调动社会和人力资本的能力。
In this paper we draw on the theory of dynamic capabilities to examine development of the only surviving family-owned Liverpool shipping company. The Bibby Line was founded in 1807 to take advantage of the growing sea-trade based in Liverpool. The company remained in shipping until the mid-1960s, when a series of external crises led the owner, Derek Bibby, to begin a process of diversification. In the last 50 years, the Bibby Line has grown into a £1bn business with interests in retail, distribution and financial services as well as a continuing commitment to shipping. Our intention is to demonstrate how multigenerational ownership contributes to the creation of dynamic capabilities in family firms. The distinctive nature of Bibby as a long-standing family business is related to unique assets such as patient capital, flexible governance structures as well as the ability to mobilise social and human capital.
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