Guided by the beauty of our weapons: comparing project management standards inside and outside international development
Guided by the beauty of our weapons: comparing project management standards inside and outside international development
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以我们的武器之美为指导：比较国际开发内外的项目管理标准
DOI：
10.1080/09614524.2020.1766421
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发表时间：
2020
影响因子：
1
通讯作者：
Munro L
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Munro L
为了确定他们不同的知识领域，概念，工具和重点，本文比较了项目管理标准，从两个非营利组织，一个半国营和两个政府组织在国际发展对项目管理协会（APM）和项目管理协会（PMI）的标准。研究发现，国际开发标准和非国际开发标准对项目管理的内涵有着不同的理解。国际发展标准比APM或PMI标准更强调受益者参与、环境影响、性别、项目的意外后果、软目标、评估技术和跨文化问题。后者标准在范围界定和调度方面具有优势。
In order to identify their different knowledge areas, concepts, tools and emphases, this article compares project management standards from two non-profit, one parastatal and two governmental organisations working in international development against the standards of the Association for Project Management (APM) and the Project Management Institute (PMI). It finds that the international development and non-international development standards have quite different ideas of what project management entails. International development standards emphasise beneficiary participation, environmental impact, gender, unintended consequences of projects, soft objectives, evaluation techniques, and cross-cultural issues more than the APM or PMI standards. The latter standards have strengths in scoping and scheduling.
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