Scaled Agile Framework: Presentation and real world example
Scaled Agile Framework: Presentation and real world example
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规模化敏捷框架：演示和现实示例
DOI：
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发表时间：
2015
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
S. Wunder
中科院分区：
文献类型：
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作者：
R. Brenner;S. Wunder
本案例重点讨论了Dean Leffingwell创建的Scaled Agile Framework（SAFe）的适用性。现代组织经常使用传统的单一团队级别的方法（如Scrum）与敏捷软件工程团队合作，但多个团队和项目或投资组合级别并不是Scrum等方法的一部分。SAFe试图将敏捷方法应用于整个组织。这个真实的世界的例子集中在SAFe的一个关键元素，即项目增量（PI）计划会议，以及它如何改善多个团队的协作。
This case focuses on the applicability of the Scaled Agile Framework (SAFe) founded by Dean Leffingwell. Modern organizations often work with agile software engineering teams using traditional single team-level methods like Scrum, but multiple teams and the program or portfolio level are not part of methods like Scrum. SAFe tries to apply agile methodologies to the whole organisation. The real world example focuses on a key element of SAFe, the Program Increment (PI) planning meeting and how it can improve multiple team collaboration.