Kapazitätsallokation in der medizinischen Diagnostik

Medizinische Großgeräte für die Diagnostik wie bspw.磁共振层析成像仪是一种用于美国的技术，也是一种很好的资源。加强了诊断的管理。这些民俗在我们中间流传很久。Nachfrage unterscheidet sich nach Patientenklasse（bspw. stationär vs. ambulant）und Untersuchungstyp（bspw. Kopf- oder scheuntersuchung），is stochastisch and trifft in einem Zeitraum von mehreren Wochen vor dem Untersuchungstermin ein ein.对于诊断的更好的方法（Kliniken，Radiologische Praxen），最好的方法是将患者的需求降低到最低限度，并将患者的需求降低到最低限度。在该研究项目中，我们将与一所大学和一个放射学实践合作，用业务管理和运筹学的定量方法建模和分析这些问题。这是一个非常好的诊断方法，可以在韦尔登中进行诊断。

Medizinische Großgeräte für die Diagnostik wie bspw. Magnetresonanztomographen sind teure und daher knappe Ressourcen, für die u.a. aufgrund der gestiegenen Bedeutung der Diagnose ein erhebliche Nachfrage besteht. Die Folge sind lange Wartezeiten auf Untersuchungstermine. Die Nachfrage unterscheidet sich nach Patientenklasse (bspw. stationär vs. ambulant) und Untersuchungstyp (bspw. Kopf- oder Knieuntersuchung), ist stochastisch und trifft in einem Zeitraum von mehreren Wochen vor dem Untersuchungstermin ein. Für die Betreiber von Diagnosegeräten (Kliniken, Radiologische Praxen) besteht das Problem darin, einerseits die teuren Ressourcen hoch auszulasten, um so die Stückkosten zu reduzieren, andererseits aber auch zu gewährleisten, dass Patienten mit hoher Priorität kurzfristig Termine erhalten. In dem Forschungsprojekt wird in Kooperation mit einer Universitätsklinik und einer Radiologischen Praxis diese Problemstellung mit quantitativen betriebswirtschaftlichen Methoden des Operations Management und des Operations Research modelliert und analysiert. Mit den gewonnenen Erkenntnissen soll die Kapazitätsallokation in der medizinischen Diagnostik im Hinblick auf die genannten Ziele verbessert werden.