連続的な価値次元転換メカニズムの解明

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本研究は、連続的に価値次元転換が起きるメカニズムの論理を解明するために、研究方法として仮説構築のための探索的な事例分析を採用する。事例分析を通して、繰り返して価値次元の転換を実行できる開発プロセスや製品戦略、組織能力について考察する。既存企業が連続的に価値転換を行うメカニズムを解明することで、コモディティ化に苦しむ企業に対して、理論的・実践的貢献をしたい。当該年度は、前年度に行った探索と活用、両利きの経営の先行研究の整理に続いて、その知見を基に、概念モデルの開発とその精緻化に注力した。その概念モデルの開発では、先行研究で十分に議論されてこなかった動態的な視点から、企業が行う探索と活用という学習活動と、その2つの学習活動を同時に実現するために必要な組織的なアプローチ-構造的アプローチと文脈的アプローチ-について考察を重ねた。そして、これまでの先行研究で十分な議論が行われてこなかった動態的な視点から、組織のフロントラインの役割やその変化を捉えられる概念モデルを創出した。加えて、本研究で構築していく概念モデルを実証するための経営事象の検討を行った。複数の事例を分析し、そのなかで、概念モデルをより端的に捉えられる経営事象の選定を行った。その過程では、概念モデルの開発時には想定していなかった、より複雑な事例があることが明らかになり、その事例を分析・考察する中で、よりリッチな理論的・実践的インプリケーションが得られる可能性があることを明らかにした。