保育所の事業継続マネジメントによるソーシャル・キャピタル醸成手法の開発

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本研究では事業継続計画(BCP)の臨機応変な運用を実現するために，保育所内外における協力的な連携およびネットワークをソーシャル・キャピタル(SC)として取り上げる。その上でSCを醸成する保育士のコミュニケーションを具体化して，そのコミュニケーション訓練を一部とする保育所の事業継続マネジメント(BCM)を開発すること目的とする。上記をもとに研究期間内には次の(1)から(4)を順次達成していく。(1).自然災害において特に「水害」に焦点を当てた保育所のBCPを作成する。(2).(1)で作成されたBCPの運用に必要な保育所内外におけるSCの内容を項目化する。(3).(2)で明らかにされたSCの醸成に求められるBCP共有のためのコミュニケーションの特徴を対話形式で具体化する。(4).(3)で具体化されたコミュニケーションの訓練を一部とするBCMを開発する。令和4年度は上記(2)の「保育所BCPのためのSCリストの作成」を目的とした。そのため，被災保育所を含む複数の保育所(計10カ所を予定)で保育士を対象に面接，質問紙調査を行い，BCPの臨機応変な運用に必要なSCの特徴を質的，量的データとして収集し，さらに各調査ではSCの3領域と，保育士個人と保育所集団のマルチレベル別でデータを取得して整理，分析する予定であった。しかし，コロナウイルス感染症のまん延，特に第6波，第7波，第8波の影響により，計画していた保育現場での面接および質問紙調査をほぼ行うことができなかった。よって令和4年度は水害時における保育所BCPの案を作成すると同時に，SCリスト作成のための調査実施の手法について検討した。