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ケアの質を高める介護・リハビリテーション専門職のキャリア形成支援方策の開発

制定护理和康复专业人员的职业发展支持措施，以提高护理质量

基本信息

批准号：
20K13689
负责人：
大浦智子
金额：
$ 1.83万
依托单位：
Naragakuen University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
财政年份：
2020
资助国家：
日本
起止时间：
2020-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-20K13689/
关键词：
介護リハビリテーションキャリア形成

项目摘要

本研究は，高齢者介護・リハビリテーションの質の向上にむけて，介護・リハビリテーション専門職のキャリア形成支援方策を開発する予定であった．しかし，研究に協力する医療・介護領域の臨床実践者との対面会議や調査対象者へのインタビュー調査を実施することが困難であったことから，本年度は特に，研究に協力する医療・介護領域の臨床実践者の負担に配慮しつつ，新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から，昨年度に収集したデータの分析・発表，管理者等へのヒアリングを中心に行った．介護施設管理者等へのヒアリングにより，介護職員のキャリアパスとしてはまず資格取得（介護福祉士），次いで関連する団体の資格等が挙げられた．また，一定期間の経験によって受験・取得できる介護支援専門員については，介護実務とケアプラン作成というマネジメント業務との内容の違いから，必ずしもキャリアとして選択されないことがうかがえた．さらに，職場におけるキャリアパスとしては役職がつくことによる管理的立場以外に，専門職としてのスキルアップを支援する形のキャリアパスの必要性が示された．また，一部の医療機関のリハビリテーション部門においても同様の問題提起がされており，支援体制が構築されつつあった．一方，介護職員の離職などによる中断を防ぎキャリア形成方策を模索するために，専門職意識と離職・仕事継続意向に関する本邦の報告を概観し，介護職員の離職予防に関わる要因を検討した．仕事に対するやりがいや専門性の発揮を求める介護職員の離職予防（仕事継続意向を高める）には，介護職員個人の要素だけでなく，専門性をないがしろにしないマネジメントや，彼らの専門性を活かすことができる組織風土の醸成が求められ，これらは結果的にケアの質向上に寄与するものと考えられた．

This study aims to develop a set of support strategies for the development of high-level medium-protection and high-quality medium-protection projects. This year, we will focus on the burden allocation of clinical practitioners in the field of medical care and the prevention of new types of infectious diseases. Last year, we collected data on the analysis and development of clinical practitioners in the field of medical care. The manager waits for the order to be released. The management of the care facility shall be responsible for the management of the care facility, and the qualification of the care personnel shall be obtained. For a certain period of time, the media support team will be responsible for the media support team, and the media support team will be responsible for the media support team. In addition to the management position of the workplace, the necessity of supporting the workplace is demonstrated. A medical institution is responsible for the management of the same problem, and a support system is established. On the one hand, the formation of strategies for the prevention of employee turnover is modeled, and the report of the State on the relationship between job awareness and resignation intention is summarized, and the main reasons for the prevention of employee turnover are discussed. In the case of an employee's resignation, the employee's personal factors are divided into two categories, and the employee's personal factors are divided into two categories.