モチベーションデザインによる農村の人材育成手法の開発

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2021年度は、まず既存研究の整理と実態の共有を進め、メンバー間での共通認識を形成し、夏以降各自が現場に入り、3年間のプログラムの設計に着手し、条件がそろえば早速具体的な実践に移る。年度末に総括を行い、次年度以降の本格的な研究活動に備える、という計画だった。6月に第1回研究会をオンラインで行い、研究のコンセプトと今後の3年間のスケジュールについて検討した。コンセプトとしては、①育成される側の意欲、動機への注目、②育成する側の人材、仕組みへの注目、③アクションリサーチを重視し、農村の地域づくり（のある行動）に対する非リーダーの意欲を高めるために、どんな動機にどう働きかければ良いのかを実践的に明らかにすることを確認した。1月に第2回研究会をオンラインで行い、スケジュールの再調整と、3月の合同現地調査の内容検討を行った。研究成果の公表の手段として、合同で著書出版を目指すこととなった。現地調査は大分県国東市で行うこととし、移住者や生活支援から発展した地域運営組織の代表者からヒアリングを行うこととした。3月の研究会では、ほぼ全員が対面で参加し、予定通りヒアリング、および研究会を開催した。研究会ではキーコンセプトであるモチベーションの定義、人材として育成される側に重心を置くこと、意欲の計測方法などについて議論した。コロナ禍の影響で2021年度中に実施できなかった一部の活動を、2022年度に予算を繰り越して実施した。2022年度も引き続きコロナ禍のため、各種のイベント、行事が中止、縮小された。そのため一部アクションリサーチから一般的な調査に切り替えて、フィールドワークを行った。