Development of midwifery competency model in home visit business

家访业务中助产士能力模型的开发

• 批准号: 19K19651
• 负责人: 新道 由記子
• 金额: $ 2.5万
• 依托单位: International University of Health and Welfare
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
• 财政年份: 2019
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2019-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-19K19651/
• 关键词: 家庭訪問事業; 助産師の家庭訪問; 家庭訪問コンピテンシー; 助産師の専門性; 家庭訪問サービス; 訪問時アセスメント; ケースマネジメント; フィードバック; 家庭訪問; 助産師; コンピテンシー; コンピテンシーモデル

2022年度は遅れていた『新生児訪問および乳児家庭全戸訪問事業に関する実態調査』の補完調査に着手できた。市町村から家庭訪問事業を受託する4つの府県から訪問事業に関わる担当者にインタビューすることができた。その結果、次の4点が明らかになった。①家庭訪問事業を受託する市町村と府県助産師会は良好な関係性が築けており、市町村から府県助産師会の信頼度が高い傾向にあった。②家庭訪問事業だけではなく、他の母子保健事業にも府県助産師会としてもしくは府県助産師会会員である個人の助産師として協働していた。③市町村から受託する家庭訪問事業の報酬が不十分な傾向があり、家庭訪問事業だけで生計を営むことは困難な状況にあった。④家庭訪問事業を市町村から受託して運営するためにはマンパワー不足があり、府県助産師会の家庭訪問事業拡大を困難にしていた。また、マンパワー不足は若手育成の障壁ともなっていた。次に、セカンドステップとなる訪問事業を担う助産師のコンピテンシーを形成する知識・技術・能力、行動等抽出のためのインタビュー調査を21名の助産師に行った。その結果、家庭訪問時の知識・技術・能力の発揮は50サブカテゴリーから11カテゴリーが抽出され、２つの中核カテゴリー【受託業務としての家庭訪問を意識した振るまい】・【訪問ニーズを満たすためのエキスパートな対応力】が抽出された。また、受託した家庭訪問事業における他者評価は取り入れられていないことも明らかになった。今後は、コンピテンシーレベルを踏まえた詳細な分析をする計画している。

In the year 2022, we will start to talk about the whole family in the year 2022. The family business of the city and village is affected by the financial crisis of the government. the person who is responsible for the business operation of the city and the village is responsible for the financial crisis. The result of the test, the next 4 o'clock, will tell you what to do. The main results are as follows: (1) the family business is well supported by the municipal government, and the municipal government has a high degree of trust. (2) the family and child health care programs will be supported by the family and the mother and child health careers, and the government will help the government to help the family to help each other. 3. In cities and villages, the salary of the family, the family, the business, the salary, the salary. 4. Family troubles, problems in the city, town, village, town, town, village, town, village, town, town, village, town, town, village, town If you develop a barrier by hand, you will not be able to do so. In the second half of the year, they are responsible for the development of knowledge, technology, skills, activities, etc., and the development of knowledge and technology skills, activities, and so on. The results of the study, the results of the survey, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family, the knowledge and technology ability of the family. The recipient, the recipient, the family, the business owner, the recipient, the recipient, the recipient and the recipient. In the future, I will tell you what to do. I will analyze the plan.