Comparative study on a growth factors of the hidden champion enterprise in Japan and Germany

点击翻译按钮获取中文摘要

(1)2021年度に引き続き先行研究について調査・分析を行った。具体的には、①日本及びドイツの隠れたチャンピオン企業（以下hidden champions: HCs）に関する先行研究、②経済地理学、経営学、起業理論からの各国語の先行研究、③FFE及びKIBSに関する日本、欧州、米国における先行研究、等を対象とした。また、日本、ドイツのみならず、他の欧州諸国や米国などの地域的な拡がりも考慮して、経営学の基礎理論に依拠しながら、HCs企業における新製品開発マネジメント理論、中小企業論、立地論、サプライチェーンマネジメント理論の新たな体系化を試みた。(2)2021年度に実施した日本のHCs企業に対する大規模アンケート調査の統計解析を構造方程式モデリングのSmartPLSを使用して実施した。その結果、先行研究とは異なり、当初の研究開発計画を柔軟に変更している企業の新製品開発成功の確率が高いことが明らかになった。(3) (2)の解析結果について、その要因を深く検討するため、大規模アンケート調査回答企業のうち49社に対して対面方式により半構造化in-depthインタビュー調査を行った。特に、インタビューに当たっては、海外でトップシェアを占めているHCs企業と日本国内市場においてのみのトップシェアHCs企業をそれぞれ選定して実施した。その結果、新製品成功企業は、柔軟に当初計画を変更している点で両方のグルーブ間で差異はみられなかった。また、そうした柔軟な変更のために、DX技術を駆使して、直接トップの意思決定変更及びバリューチェーンの変更などを迅速かつ的確に行っていた。(4)ドイツのHCs企業402社に対して、大規模アンケート調査を行い、102社の回答を得ることができた。このデータの統計解析及び抽出企業に対するin-depthインタビュー調査は、時間が足らなかったため次年度に行うこととした。