An Empirical Study on Inefficiency in Production of Japanese Non-manufacturing Firms

日本非制造业企业生产效率低下的实证研究

• 批准号: 19K01596
• 负责人: 小川 一夫
• 金额: $ 2.75万
• 依托单位: Kansai Gaidai University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2019
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2019-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-19K01596/
• 关键词: 技術的非効率性; 確率的フロンティア生産関数; 真の確率効果モデル; 総要素生産性; 正規雇用; 非正規雇用; 追い貸し; 設備投資; 研究開発投資; 生産の非効率性; stochhastic frotier 生産関数; 非製造業; stochastic frontier 生産関数

本年度は、中小企業庁が実施した『中小企業実態基本調査』のパネルデータ（2009年～2018年）を用いてわが国の中小非製造企業の技術的非効率性について実証的な分析を行った。特に、総要素生産性（TFP）水準が、生産関数フロンティアのシフトのみならず技術的非効率性の変化によって影響を受けるという点に着目して、企業のパネルデータを用いて技術的非効率性を加味したTFP水準の計測を行った。非製造業では、対象産業によって技術的非効率性が大きく異なることを考慮して、業種別に分析を進めた。対象産業は、建設、情報通信、運輸、卸売、小売、不動産、サービスの７業種である。具体的には、正規雇用、非正規雇用、資本ストック、原材料の４つの生産要素を投入物とし、生産関数フロンティアのシフトを年ダミーで表したstochastic frontier 生産関数を推定することによって個別企業の技術的非効率性を求めた。推定方法は、企業の異質性と技術的非効率性を識別できるtrue random effects modelである。主要な結果は以下の通りである。まず、業種を問わず技術的非効率を加味しない従来のTFP水準は、技術的非効率性を加味した真のTFP水準を過大推定していることがわかった。次に、TFPを上昇させるためには技術的非効率性を低下させることが有効であるが、そのための方策についても定量的分析を行った。非効率的な企業は設備投資を実施する割合が低いが、設備投資を実施していない企業が設備投資を実施した際に技術的非効率性が大きく改善することがわかった（設備投資のextensive marginの効果）。従って、技術的な非効率性を減少させてTFP水準を引き上げるためには、設備投資の収益性を高め、財務状況を改善することによって企業が設備投資を実行する環境を整えることが重要な課題となる。

This year, we carried out the "Basic Survey of Small and Medium-sized Enterprises"(2009 - 2018) to analyze the non-efficiency of technology used by small and medium-sized non-manufacturing enterprises in China. Special factor productivity (TFP) level, production related factors, technology, non-linear change, impact, focus, enterprise production, technology, non-linear change, TFP level measurement Non-manufacturing industry, image industry, technology, non-compliance, non-compliance, non-compliance The target industry is construction, information and communication, transportation, sales, small sales, real estate, sales and other 7 commercial areas. Specific factors of production, such as formal employment, informal employment, capital, raw materials, inputs, production factors, etc., are estimated according to the non-efficiency requirements of individual enterprises. Presumptive methods are based on the heterogeneity of enterprises and the non-efficiency of technologies. The main result is the following: In addition, the technical efficiency of the commercial enterprises is not high, and the technical efficiency is not high. TFP is rising, TFP is falling, TFP is falling. Non-efficient enterprises invest in equipment to implement a combination of low and high equipment investment to implement the non-efficient enterprises invest in equipment to implement technology to greatly improve the efficiency of investment in equipment to achieve results. The improvement of the profitability of equipment investment and the improvement of the financial situation of enterprises are important issues for the improvement of the efficiency of technology and the improvement of the environment for equipment investment.

项目成果

Technical Inefficiency and Total Factor Productivity: A Panel Study of Japanese Non-manufacturing SMEs

技术低效率与全要素生产率：日本非制造业中小企业的面板研究

• 发表时间: 2023
• 期刊: mimeographed
• 作者: Ogawa;Kazuo
• 通讯作者: Kazuo

Technical Inefficiency and Firm Behavior: A Panel Study of Japanese Small and Medium Manufacturing Firms

技术低效率和企业行为：日本中小型制造企业的小组研究

• 发表时间: 2021
• 期刊: RIETI Discussion Paper Series 21-E-068
• 作者: Kazuo Ogawa

Why Are Small Firms Technically Inefficient? A Panel Study of Japanese Small and Medium-Sized Non-manufacturing Firms

为什么小企业技术效率低下？

• 发表时间: 2021
• 期刊: mimeographed
• 作者: Kazuo Ogawa

Technical inefficiency and firm behavior: A panel study of small and medium Japanese manufacturing firms

技术低效率与企业行为：日本中小型制造企业的小组研究

• DOI: 10.1016/j.ssaho.2022.100388
• 发表时间: 2023
• 期刊: Social Sciences & Humanities Open
• 作者: Ogawa;Kazuo
• 通讯作者: Kazuo

Technical Inefficiency and Firm's Behavior: A Panel Study of Japanese Small and Medium Manufacturing Firms

技术低效率与企业行为：日本中小型制造企业的小组研究

• 发表时间: 2021
• 期刊: mimeographed
• 作者: 坂﨑 雄一朗;安達 凜;六井 淳;Kazuo Ogawa
• 通讯作者: Kazuo Ogawa