イノベーションの事業化における企業内経営者人材の役割

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本研究は、日本企業が将来にわたって、新規事業を開発していく際に必要な条件として、アントレプレナーシップとイノベーションに注目し、それを遂行する人材の特徴を明らかにしようとするものである。企業成長や産業発展を実現するためには、新たな発想に基づく新規事業の創造が必要であり、またそれによりビジネスとして利益をもたらすためには、企業内における起業家的・経営者的人材の活動が重要である。近年、日本の経済力の低下の原因として、企業におけるこうしたアントレプレナーシップとイノベーションの欠如が指摘されることがある。今後の企業成長の実現のために、その条件を明らかにすることは有益である。本研究は、このテーマに関して、実証研究と理論的研究を行なってきた。令和4年度は、イノベーション研究センターとジーニーラボ株式会社の協力の下、物流業界のイノベーションに関するリサーチ・プロジェクトを企業の支援の下で進めた。さらに京セラ株式会社との間で、同社における経営者人材の育成に関してリサーチを行うことに関して協力を得た。同社は、京都に本社を置くセラミックや電子部品の企業であり、その経営者はKDDIの設立や、日本航空の再建にも携わった。現在では、太陽光発電を中心に再生可能エネルギーの事業をビジネスとして立ち上げている。同社の新規事業を対象にして、社内におけるどのような人材がイノベーションの事業化に効果的な役割を果たしたかについてリサーチを進めた。