Strategies in the Era of IoT-BigData-AI: A Comprehensive Analysis of Organizational Capabilities, Strategies, Interorganizational Relations

IoT-BigData-AI时代的战略：组织能力、战略、组织间关系的综合分析

• 批准号: 18K01770
• 负责人: 歌代 豊
• 金额: $ 1.33万
• 依托单位: Meiji University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2018
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2018-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-18K01770/
• 关键词: IoT; ビッグデータ; AI; 情報資産ベース戦略; デジタル革新（DX); エコシステム; 両利きの経営; ダイナミックケイパビリティ; デジタル革新; プラットフォーム; IoT（Internet of Things）; AI（人工知能）; 経営戦略; ビジネスエコシステム

IoT-ビッグデータ-AI（IBA）の進展に伴う企業戦略や産業構造の変化に関する先行研究のレビューに加え，研究会，CIO・IT部門長等とのオンラインミーティングをとおして，調査・情報収集を継続した。企業の取り組み状況を，想定したフレームワークに照らして，1)価値供給プロセス革新（事業戦略レベル），2)製品・サービス革新（事業戦略レベル），3)新規事業創造（企業戦略レベル），4)エコシステム創造革新（企業間レベル）という４類型ごとに整理を行った。これらの調査・分析をとおし，DXを推進するためには，多様な組織能力を包括し議論することが必要であること，そしてこれまでの組織能力概念は抽象的であるため，実践的示唆をえるためにはプラクティスレベルに落とし込み組織能力と対応付けることが必要であることを明らかにした。そして，推進するうえでの有効な重要プラクティスをあわせて整理し，共通点と類型別差異を検討した。加えて，その基盤としての組織能力とマネジメントアーキテクチャのあり方について検討を行った。

IoT - ビ ッ グ デ ー タ - AI (IBA) の develops に う enterprise 戦 slightly の や industry structure - the に masato す る leading research の レ ビ ュ ー に え, seminars, CIO, the IT department long と の オ ン ラ イ ン ミ ー テ ィ ン グ を と お し て, survey, collections of intelligence 収 を 継 続 し た. Group enterprise の り み を condition, scenarios し た フ レ ー ム ワ ー ク に according ら し て, 1) 価 numerical supply プ ロ セ ス innovation (career 戦 slightly レ ベ ル), 2) products, サ ー ビ ス innovation (career 戦 slightly レ ベ ル), 3) to create new rules career (enterprise 戦 slightly レ ベ ル), 4)エコシステム create innovation (between enterprises レベ レベ) と う う4 types ごとに organize を rows った. こ れ ら の investigation, analysis を と お し, DX を propulsion す る た め に は, many others な organization ability talk を including し す る こ と が necessary で あ る こ と, そ し て こ れ ま で の organization ability は abstract concepts で あ る た め, Be the practice in business を え る た め に は プ ラ ク テ ィ ス レ ベ ル に fall と し 込 み organization ability と 応 seaborne pay け る こ と が necessary で あ る こ と を Ming ら か に し た. そ し て, advancing す る う え で の is sharper な important プ ラ ク テ ィ ス を あ わ せ て し, don't differences in common と type を beg し 検 た. Add え て, そ の base plate と し て の organization ability と マ ネ ジ メ ン ト ア ー キ テ ク チ ャ の あ り party に つ い て 検 line for を っ た.

项目成果

キャッシュレス決済エコシステムを鳥瞰する

无现金支付生态系统鸟瞰图

• 发表时间: 2020
• 作者: 竹田陽子;田中広美;佐脇英志;田中広美;竹田陽子・妹尾大;佐脇英志;藤川 健;田中広美;竹田陽子;福島英史;佐脇英志;工藤秀雄;藤川 健;佐脇英志;奥居正樹;田中広美;田中広美;田中広美;竹田陽子;田中広美;工藤秀雄;歌代 豊;藤川健;奥居正樹;歌代豊;佐脇英志;近藤光;藤川 健;歌代豊
• 通讯作者: 歌代豊

IoT-ビッグデータ時代の産業・企業革新に関する経営学的視点

物联网-大数据时代工业/企业创新的企业管理视角

• 发表时间: 2018
• 作者: 竹田陽子;田中広美;佐脇英志;田中広美;竹田陽子・妹尾大;佐脇英志;藤川 健;田中広美;竹田陽子;福島英史;佐脇英志;工藤秀雄;藤川 健;佐脇英志;奥居正樹;田中広美;田中広美;田中広美;竹田陽子;田中広美;工藤秀雄;歌代 豊;藤川健;奥居正樹;歌代豊;佐脇英志;近藤光;藤川 健;歌代豊;工藤秀雄・延岡健太郎;竹田陽子;奥居正樹;近藤光;佐脇英志;歌代 豊;工藤秀雄;奥居正樹;藤川健;Yoko TAKEDA;大月博司;佐脇英志;Jun SAKAMOTO;竹田陽子;歌代豊
• 通讯作者: 歌代豊

DXに求められる組織能力とマネジメントアーキテクチャ

DX所需的组织能力和管理架构

• 发表时间: 2022
• 作者: 竹田陽子;田中広美;佐脇英志;田中広美;竹田陽子・妹尾大;佐脇英志;藤川 健;田中広美;竹田陽子;福島英史;佐脇英志;工藤秀雄;藤川 健;佐脇英志;奥居正樹;田中広美;田中広美;田中広美;竹田陽子;田中広美;工藤秀雄;歌代 豊;藤川健;奥居正樹;歌代豊
• 通讯作者: 歌代豊

Innovation Using Information as a Strategic Asset

将信息作为战略资产进行创新

• DOI: 10.11487/trafst.13.1_34
• 发表时间: 2019
• 期刊: Oukan (Journal of Transdisciplinary Federation of Science and Technology)
• 作者: 竹田陽子;田中広美;佐脇英志;田中広美;竹田陽子・妹尾大;佐脇英志;藤川 健;田中広美;竹田陽子;福島英史;佐脇英志;工藤秀雄;藤川 健;佐脇英志;奥居正樹;田中広美;田中広美;田中広美;竹田陽子;田中広美;工藤秀雄;歌代 豊
• 通讯作者: 歌代 豊

ＩｏＴ～ビッグデータ～ＡＩ時代の企業・産業の戦略課題

物联网-大数据-人工智能时代企业和行业的战略问题

• 发表时间: 2019
• 作者: 竹田陽子;田中広美;佐脇英志;田中広美;竹田陽子・妹尾大;佐脇英志;藤川 健;田中広美;竹田陽子;福島英史;佐脇英志;工藤秀雄;藤川 健;佐脇英志;奥居正樹;田中広美;田中広美;田中広美;竹田陽子;田中広美;工藤秀雄;歌代 豊;藤川健;奥居正樹;歌代豊;佐脇英志;近藤光;藤川 健;歌代豊;工藤秀雄・延岡健太郎;竹田陽子;奥居正樹;近藤光;佐脇英志;歌代 豊
• 通讯作者: 歌代 豊