Alliance networks and their effects on exit strategies in Japanese biotech ventures

点击翻译按钮获取中文摘要

本研究は、バイオベンチャーによる提携ネットワークの構築・転換が、出口戦略へ及ぼす効果を解明することを目的とし、2022年度より研究を開始した。初年度にあたる2022年度では、本研究申請以前に構築した共同特許データを補完する形で、ライセンシング、M&A、取引先に関するプレスリリース等、バイオベンチャーの資本・研究開発・販路に関するデータを収集した。ただし、当初想定していたデータの十分な包括性が得られなかったため、2023年度も引き続き各種データの拡充を行っていく。上記のように、データベースの構築はまだ途上ではあるが、現時点で得られた成果については、「バイオベンチャーの研究開発活動における組織間ネットワークの効果」と題してワークショップにて報告を行った。報告内容は、バイオベンチャーのネットワーク構築様式が、出口戦略のパターンに応じて異なることを示すものである。また、本研究が分析対象とする、バイオベンチャーの出口戦略として代表的な上場、M&A、企業存続について、先行文献を収集し、主要な論点をまとめた。今後の研究の展開として、上記のデータベース構築に加え、構築したデータベースを基盤にしてネットワーク分析用ソフトウェアを用いて、中心性、媒介性など各ネットワーク指標の算出を行い、分析を行う。さらに、バイオベンチャーにおける大学発、子会社等が有する制度的文脈が、提携ネットワークの構築プロセス、さらには出口戦略にどのように影響するのかを分析する。