不完全モニタリングの繰り返しゲームにおけるシグナルの構造に関する一考察

重复不完全监控博弈信号结构研究

• 批准号: 12730004
• 负责人: 川上 敏和
• 金额: $ 0.58万
• 依托单位: Fukushima University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Encouragement of Young Scientists (A)
• 财政年份: 2000
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2000 至 2001
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-12730004/
• 关键词: 製品差別化; 協調; 不完全モニタリング; 協調の可能性

ホテリングタイプの立地モデルにおいて、企業が価格競争繰り返しゲームを行うという設定を考え、更に相手の行動が完全に観察できない不完全モニタリングの状況を想定したモデルについて考察した。このような研究には既に、Raith(1996)による先行研究が存在する。Raithは予期せざるマクロ需要ショックにより、不完全モニタリングの状況が生じ、また企業の差別化の程度によってモニタリングの精度が影響を受けるモデルについて考察している。企業の差別化の程度とモニタリングの精度に関しては、私の目的としたのと同様、差別化の程度が広がるとモニタリングの精度が落ちるということが説明されている。しかしながら、それを考慮に入れ、企業がどのような立地を選ぶかという点の分析は、部分的な結論は導き出されているが、まだ不十分である。完全モニタリングのケースに関して言うと、差別化の程度が狭くなると、企業間の協調はより困難になることが一般に知られている。何故なら、差別化の程度が狭くなると、より相手企業との利害対立が鮮明になってくるからである。従って、差別化の程度が変化した際のモニタリングの精度と利害対立の協調への影響は正反対のものとなり、これらを明らかにすることは依然として重要と考えられる。しかしながら技術的に困難な点があり、まだ研究は公表できる段階に至っていない。これまでの研究の成果については、先行研究を概観し、それらの問題点を「製品差別化と協調」福島大学 Discussion Paper Series No.16という論文にまとめたので参照されたい。参考文献Raith,M.1996.Product Differentiation,Uncertainty and Stability of Collusion.London School of Economics,STICERD Discussion Paper Series

ホテリングタイプの地モデルにおいて、Enterprise competitiveness、 The action of the hand is more complete, the inspection is incomplete, the situation is incomplete, the situation is determined, and the situation is determined.このような Research on にはに, Raith (1996) による first research on がexistent する. Raith's expected date is required, the condition is not complete, and the condition is not complete. The degree of differentiation of the company is affected by the accuracy of the company's performance inspection. The degree of differentiation of the company is the same as the precision of the enterprise, the purpose of the private enterprise is the same, The degree of differentiation is the same as the accuracy of the differentiation.しかしながら、それをConsiderationに入れ、Enterprise がどのような地を选ぶかといThe analysis of the points and the guidance of partial conclusions are based on the analysis and the conclusions are not very clear. It is completely different, and the degree of differentiation is narrow.ると、Coordination between companies is difficult and common, and it is easy to understand. The reasons why, the degree of differentiation is narrow, and the advantages and interests of the company are clear and distinct.従って, the degree of differentiation, the degree of differentiation, the degree of differentiation, the degree of differentiation, the accuracy, the coordination of interests and benefits, the impact ofはpositive and negative対のものとなり、これらを明らかにすることはstill としてimportantと考えられる.しかしながらThe technical difficulty of the な point があり, まだ research はpublic table できるstage に to っていない.これまでのRESULTS については, PRE-ROAD RESEARCH をGAUMUNし, それらのISSUE PROBLEM を"PRODUCT DIFFERENTIATION AND COORDINATION" Fukushima University Discussion Paper Series No.16 というThesis にまとめたのでReference されたい. References Raith, M. 1996. Product Differentiation, Uncertainty and Stability of Collusion. London School of Economics, STICERD Discussion Paper Series