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アメリカにおける日本の民生用電機・電子産業企業のグロ-バル・マ-ケティング戦略

日本消费电子电气行业企业在美国的全球营销策略

基本信息

批准号：
03803010
负责人：
近藤文男
金额：
$ 0.38万
依托单位：
Kyoto University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for General Scientific Research (C)
财政年份：
1991
资助国家：
日本
起止时间：
1991 至无数据
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究は日本の民生用電子産業、とりわけテレビを中心とした企業がアメリカ市場に参入し、そこでどの様に国際マ-ケティング戦略を展開し、競争優位を実現したのか分析したものである。国際マ-ケティングは、輸出型のグロ-バル・マ-ケティングと現地生産型のグロ-バル・マ-ケティングに類型化することができ、この類型が日本の民生用電子産業がそれぞれの段階においてどのような特徴を示すのか解明した。(1)輸出型グロ-バル・マ-ケティング戦後わが国企業の国際マ-ケティングにみられる一つの特徴は、日本を拠点とした一点集中型の大量生産体制を確立し、ここで生産された製品を海外に向けて集中豪雨的に輸出し、海外に設けた販売会社を通して積極的に輸出マ-ケティングを展開してきたことにある。日本企業のこの輸出を中心とするマ-ケティングにおいて、製品戦略、価格戦略、チャネル戦略の点においてどのような優位性があったのか解明した。(2)現地生産型のグロ-バル・マ-ケティングわが国の民生用電子産業におけるカラ-テレビの対米輸出は1960年代の後半から1970年代前半にかけて激増していたが、1976年の286万台をピ-クに激減した。輸出の激減とは対照的にアメリカでの生産が増大している。日本企業はアメリカを生産の拠点としてマ-ケティングを展開し、製品戦略、価格戦略、チャネル戦略の面で競争優位を実現した。(3)グロ-バル生産型マ-ケティングアメリカに生産拠点をもった日本の民生用電子企業は、その市場をアメリカに限定せず、全世界を対象としたグロ-バル・マ-ケティング戦略を展開し、製品戦略、価格戦略、チャネル戦略の点において圧倒的競優位を実現していることを解明した。

This study focuses on the analysis of Japan's consumer electronics industry, its participation in the international market, and its competitive advantages. International-and output-oriented industries- (1)The export type is characterized by the establishment of a centralized mass production system in Japan and the establishment of an overseas centralized mass production system. Japanese companies export their products to the center, product strategy, marketing strategy, and production strategy. (2)The output of local production-type electronics increased from the second half of the 1960s to the first half of the 1970s, and decreased from 2.86 million units in 1976. The output is stimulated and the output is increased. Japanese companies are developing their production strategy, product strategy, product strategy and competitive advantage. (3)Japan's consumer electronics companies, markets, and global markets have been targeted for the realization of competitive advantages in product strategy, marketing strategy, and production strategy.