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Ontology-Driven Management of Change

本体驱动的变革管理

基本信息

批准号：
45154386
负责人：
Professor Dr. Dieter Hutter
金额：
--
依托单位：
Department Informatik
依托单位国家：
德国
项目类别：
Research Grants
财政年份：
2007
资助国家：
德国
起止时间：
2006-12-31 至 2010-12-31
项目状态：
已结题

来源：
https://gepris.dfg.de/gepris/projekt/45154386?language=en
关键词：
Ontology Driven Management Change

项目摘要

OMoC zielt auf die Entwicklung eines Ontologie-basierten Änderungsmanagements für die Entwicklung, Änderung und Anpassung von technischen aber dennoch informal beschriebenen Dokumentensammlungen. Im Bereich der Formalen Methoden entwickelte Änderungsmanagementtechniken sollen für informale Dokumente angepasst und erweitert werden. Solche Dokumente besitzen zwar keine formale Semantik, beinhalten aber meistens formalisierbare syntaktische und semantische Strukturierungen, die in Systemontologien erfasst werden können. Dies ermöglicht eine Formalisierung von Begriffen wie Konsistenz und Invarianz informaler Dokumente, um damit ebenfalls die Auswirkung lokaler Änderungen in einem Dokument auf ganze Dokumentsammlungen formalisieren zu können. Umgekehrt ermöglicht die Verwendung solcher Ontologien, die eine Notation für semantische Abhängigkeiten zwischen Dokumentteilen zur Verfügung stellen, potentielle Auswirkungen von Änderungen auf Teilbereiche einer Dokumentsammlung zu beschränken. Für die Evaluierung der zu entwickelnden Techniken wird ein Prototyp entwickelt, in dem vier Fallstudien (z.B. Verwaltung von E-Learning Dokumente bzw. juristischer Verträge) durchgeführt werden sollen. Der Erfolg des Ansatzes wird sich darin zeigen, dass entweder der Aufwand für die konsistente Verwaltung von Dokumenten signifikant reduziert wird oder die neuen Techniken es erstmals ermöglichen, in bestimmten Anwendungsdomänen ein effektives Änderungsmanagement überhaupt durchzuführen.

OMoC提供了一种基于本体论的开发管理方法，用于开发、开发和非正式的技术交流。Im Bereich der Formalen Methoden entwickelte Änderungsmanagementtechniken sollen für informale Dokumente angepasst und erweitert韦尔登.所有的话语都没有形式化的语义，只有形式化的句法和语义结构，才能在系统论中得到韦尔登的理解。Dies ermöglicht eine Formalisierung von Begriffen wie Konsistenz und Invarianz informaler Dokumente，um damit ebenfalls die Auscaugung lokaler Änderungen in einem Dokuf ganze Dokumentsammlungen formalisieren zu können. Umgekehrt ermöglicht die Verwendung solcher Ontologien，die eine Notation für semantische Abhängigkeiten zwischen Dokumentteilen zur Verfügung stellen，potentielle Ausagulkungen von Änderungen auf Teilbereiche einer Dokumentsammlung zu beschränken. Für die Evaluierung der zu entwickelnden Techniken wird ein Prototype entwickelt，in dem维耶Fallstudien（z.B. Verwaltung von E-Learning Dokumente bzw. [咒语] durchgeführt韦尔登sollen. Der Erfolg des Ansatzes wird sich darin zeigen，dass entweder der Aufwand für die consistente Verwaltung von Dokumenten signifikant reduziert wird oder die neuen Techniken es estmals ermöglichen，in bestimmten Anwendungsdomänen ein effektives Änderungsmanagement überhaupt durchzuführen.