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When people' jobs are replaced by artificial intelligence, how do they make causal attribution?

当人们的工作被人工智能取代时，他们如何进行因果归因？

基本信息

批准号：
22K20306
负责人：
横井良典
金额：
$ 1.83万
依托单位：
Kyoto Tachibana University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Research Activity Start-up
财政年份：
2022
资助国家：
日本
起止时间：
2022-08-31 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究では，人工知能に仕事を奪われたとき，人はその奪われた原因を何に求めるのか（原因帰属）を検討した。2022年度は2つのWeb実験を実施した。実験1では，投資ゲームという課題を使い，原因帰属を検討した。実験参加者は実験上で投資を行い，人工知能の成績と比較された。実験では「人工知能に成績が劣った場合，報酬を多く得られる2回目の投資の機会を奪われる」と参加者に説明した。そして，作為的に参加者の成績を人工知能の成績より下回らせることで，人工知能に仕事を奪われるという状況を作った。参加者は人工知能に仕事を奪われた後，その原因として自分の能力と相手の能力に強く帰属していた。実験2では，最後通牒ゲームという課題を使った。この課題は2人で行われるゲームで，供給者と受取人という役割に分かれた。供給者は1万円のうち好きな金額を自分と相手に分配し（例．供給者に6000円，受取人に4000円），受取人はその分配を容認できるかどうかを判断した。受取人が容認すると，供給者が決めた通りの金額が分配された。受取人が拒否すると，両者とも1円も分配されなかった。実験参加者は別の参加者とゲームを行い，供給者と受取人をそれぞれ5試行実施し，最終的な金額が多くなるように求められた。参加者には「人工知能がまた別の参加者とゲームを行っており，得られた金額が人工知能に劣った場合，より多くの報酬を得られる次のゲームに進めない」と教示した。実験1と同様，作為的に参加者の成績を人工知能の成績より劣らせた。実験2においても，奪われた原因として，参加者は自分の能力と相手の能力に強く帰属していた。原因帰属は動機づけや社会心理といった分野で多く検討されてきたが，人工知能との競争場面においては検討されてこなかった。本研究は原因帰属研究に新たな知見を与え，人々の新たな原因帰属パターンの発見につなげることができる。

This study discusses the causes of artificial intelligence. In 2022, we will continue to carry out the implementation of the 2nd Annual Report. 1. The investment must be made in the middle of the project, and the reasons for this are discussed. The participants are willing to invest in the industry, and the results of artificial intelligence are compared. The participants explained that "the performance of artificial intelligence is poor, the salary is high, and the investment opportunity is high." As a result of the participants 'achievements, the artificial knowledge of the achievements of the next day, the artificial knowledge of the achievements of the The participants were able to understand the reasons for their success and their abilities. 2, the ultimatum, the task. The subject is divided into two parts: the supplier and the receiver. The supplier is 10,000 yuan and the amount is divided into two parts. The supplier is 6000 yen, the recipient is 4000 yen), and the recipient is allowed to determine the allocation. The recipient agrees to the amount, and the supplier agrees to the amount. The recipient refuses to accept the offer, and the recipient accepts the offer. The participants are different from the participants, and the suppliers and recipients are different from each other. Participants are taught that "human knowledge is the basis for determining the amount of human knowledge, and the amount of human knowledge is the basis for determining the amount of human knowledge." 1. The performance of the participants as a whole is not good enough. In reality 2, for various reasons, the participants were very strong in their ability to distinguish themselves and work together. The reason is that the social psychology is divided into many fields, and the artificial intelligence is divided into many fields. This study is a study of new knowledge and new reasons for people's development.