企業の存続能力を高めるマネジメント・コントロールに関する総合的研究

2022年度は，本研究の理論的枠組みを精緻化するために，先行文献の網羅的なレビューをプロジェクトメンバー全員で行い，議論を重ねた。文献レビューの対象は次のとおりである。第1に，企業あるいは組織のレジリエンスとその類似概念である吸収能力やダイナミック・ケイパビリティに関する先行研究，第2に，マネジメント・コントロールに関する先行研究である。これについては，これまでに引き続き，あらたに危機的状況下での議論に焦点を置いたレビューを行った。第3に，リーマンショックや東日本大震災のような危機的状況への対応に成功したと考えれる企業に関する雑誌記事についてもレビューを試みた。これらから2023年度以降に実施する事例研究や実態調査のための，研究課題あるいはフレームワークなどをメンバー全員によって議論し，検討を重ねた。

2022年度は，本研究の理論的枠組みを精緻化するために，先行文献の網羅的なレビューをプロジェクトメンバー全員で行い，議論を重ねた。文献レビューの対象は次のとおりである。第1に，企業あるいは組織のレジリエンスとその類似概念である吸収能力やダイナミック・ケイパビリティに関する先行研究，第2に，マネジメント・コントロールに関する先行研究である。これについては，これまでに引き続き，あらたに危機的状況下での議論に焦点を置いたレビューを行った。第3に，リーマンショックや東日本大震災のような危機的状況への対応に成功したと考えれる企業に関する雑誌記事についてもレビューを試みた。これらから2023年度以降に実施する事例研究や実態調査のための，研究課題あるいはフレームワークなどをメンバー全員によって議論し，検討を重ねた。