Comparison study of middle class engineers and their activities, and localization process.

中产阶级工程师及其活动的比较研究以及本地化过程。

• 批准号: 20530368
• 负责人: TAMURA Yutaka
• 金额: $ 1.91万
• 依托单位: Toho Gakuen University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2008
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2008 至 2010
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-20530368/
• 关键词: 生産職場の管理中間層; 分業管理; ローカライゼーション; 中間調整機能; 生産技術; 製造技術; 標準化; 生産職場の分業; 帳票管理; 製造職場管理中間層; 生産活動の現地化; 日本的管理ノウハウ; スウェーデン企業; 受け入れ側の情報

This study focuses on mutual relationship between Japanese production management process and localization under globalization. Analyzing localization the study compares standard operations and its management in Japan, China and Sweden. The result of this study shows following points : first, Japanese management of standard operations are running under three tiers management of division of labour, production engineer, manufacturing engineer and team leaders in Japan. This formation will be modified during localization on abroad. Japanese companies change the management into the Modified Japanese type. This new type, it would be global type of Japanese management style holding on more simple standard operations by managing of manufacturing engineers.

本研究的重点是全球化背景下日本生产经营过程与本土化的相互关系。通过分析本土化问题，比较了日本、中国和瑞典的标准化运营及其管理。研究结果显示：第一，日本标准作业管理是在三层分工管理下运作，即生产工程师、制造工程师和组长。在国外的本地化过程中，将对这种形式进行修改。日本公司将管理改为改良日本式。这种新的类型，它将是日本管理风格的全球型，通过管理制造工程师来保持更简单的标准操作。

项目成果

1980年代以後のスウェーデンでの職務設計の理論とその評価-日本、欧米との比較を通じて-

20世纪80年代以来瑞典工作设计的理论与评价——通过与日本、欧美的比较——

• 发表时间: 2010
• 作者: 田村充裕;下崎千代子;下崎千代子;坂爪洋美・渡辺直登;坂爪洋美;坂爪洋美・渡辺直登;坂爪洋美;坂爪洋美;井手亘;井手亘;井手亘;井手亘;田村豊
• 通讯作者: 田村豊

スウェーデンにおける作業研究と作業研究者

瑞典的工作学习和工作研究人员

• 发表时间: 2009
• 作者: 田村充裕;下崎千代子;下崎千代子;坂爪洋美・渡辺直登;坂爪洋美;坂爪洋美・渡辺直登;坂爪洋美;坂爪洋美;井手亘;井手亘;井手亘;井手亘;田村豊;田村豊
• 通讯作者: 田村豊