A Movement toward "Transnational"Firms and Global Reorganizationin the World Steel Industry

世界钢铁工业的“跨国”企业运动和全球重组

• 批准号: 22530342
• 负责人: HORI Ichiro
• 金额: $ 2.75万
• 依托单位: Aichi Prefectural University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2010
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2010 至 2012
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-22530342/
• 关键词: 国際関係経営史; アルセロール・ミッタル社; トランス・ナショナル企業; 鉄鋼業のグローバル再編; アルセロール・ミッタル社のグローバル戦略; 鉄鉱業のグローバル再編; トランス・ナショナル組織; ポスト・チャンドラーモデル; 新日鉄のグローバル戦略; グローバル戦略; グローバル鉄鋼再編; ポスト・チャンドラー・モデル

Mittal Steel had started world-wide acquisitions of failing steel companies since the early 1990s and became the world biggest steel company as ArcelorMittal Corp. in 2006. This research aims to analyze its global strategy, global corporate structure, administrative organization and its impact on reorganization of world steel industry . The points that this research discovered and analyzed are as follows. (1) Mittal Steel’ s global acquisition strategy was mainly carried out by step-by-step on the basis of its accumulated operating resources for it to become a dominant company and stabilizer in the world steel market. (2) ArcelorMittal’ s business model pursues “a global diversified, integrated business model” and is supported by knowledge, skill, information network among subsidiary companies, which we define as “transnational” global company following C.A. Bartlett and S. Ghoshal. (3) This “transnational” global firm has given much greater impacts on global strategies of competing global companies and accelerated reorganization of the world steel industry since early 2000s and is expected to do so.

米塔尔钢铁从上世纪90年代初开始在全球范围内收购濒临倒闭的钢铁公司，并在2006年成为世界上最大的钢铁公司，成为安赛乐米塔尔公司(ArcelorMittal Corp.)。本研究旨在分析该公司的全球战略、全球公司结构、管理机构及其对世界钢铁行业重组的影响。本研究发现和分析的观点如下。(1)米塔尔钢铁的S全球收购战略主要是在其积累的经营资源的基础上逐步实施的，以成为世界钢铁市场的主导公司和稳定器。(2)安赛乐米塔尔的S商业模式追求“全球化、多元化、一体化的商业模式”，并以子公司之间的知识、技能、信息网络为支撑，我们将其定义为继巴特利特和高沙尔之后的“跨国公司”。(3)自本世纪初以来，这家“跨国”全球公司对相互竞争的全球公司的全球战略产生了更大的影响，并加速了世界钢铁行业的重组，预计将会这样做。

项目成果

アルセロール・ミッタル社のグローバル・ビジネスモデル(上)

安赛乐米塔尔的全球商业模式(1)

• 发表时间: 2012
• 期刊: 愛知県立大学大学院国際文化研究科論集
• 作者: 阿部武司;中村尚史;大島久幸他;老川慶喜;大豆生田稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;Isao Suto;Isao Suto;加来祥男;加来祥男;加来祥男;加来祥男;北政巳;加来祥男;H.H.Bass/T.Hozumi/U.Staroske;北政已;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;北政已;KITA MASAMI;北政巳;北政巳;北政已;北政已;北 政 已;北政已;北 政巳;北政巳;堀一郎;堀 一郎;堀一郎
• 通讯作者: 堀一郎

東アジアの鉄鋼業とビジネスモデル

东亚钢铁产业和商业模式

• 发表时间: 2012
• 期刊: 専修大学社会科学研究所月報
• 作者: 阿部武司;中村尚史;大島久幸他;老川慶喜;大豆生田稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;Isao Suto;Isao Suto;加来祥男;加来祥男;加来祥男;加来祥男;北政巳;加来祥男;H.H.Bass/T.Hozumi/U.Staroske;北政已;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;北政已;KITA MASAMI;北政巳;北政巳;北政已;北政已;北 政 已;北政已;北 政巳;北政巳;堀一郎;堀 一郎;堀一郎;堀一郎;長谷川伸;溝田誠吾
• 通讯作者: 溝田誠吾

ミッタル・スチール社のグローバル企業買収戦略

米塔尔钢铁的全球企业收购战略

• 发表时间: 2012
• 期刊: 愛知県立大学外国語学部(地域研究・国際学編)
• 作者: 阿部武司;中村尚史;大島久幸他;老川慶喜;大豆生田稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;Isao Suto;Isao Suto;加来祥男;加来祥男;加来祥男;加来祥男;北政巳;加来祥男;H.H.Bass/T.Hozumi/U.Staroske;北政已;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;北政已;KITA MASAMI;北政巳;北政巳;北政已;北政已;北 政 已;北政已;北 政巳;北政巳;堀一郎;堀 一郎;堀一郎;堀一郎
• 通讯作者: 堀一郎

アルセロール・ミッタル社のグローバル・ビジネスモデル(下)

安赛乐米塔尔的全球商业模式（下）

• 发表时间: 2013
• 期刊: 愛知県立大学大学院国際文化研究科論集
• 作者: 阿部武司;中村尚史;大島久幸他;老川慶喜;大豆生田稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;Isao Suto;Isao Suto;加来祥男;加来祥男;加来祥男;加来祥男;北政巳;加来祥男;H.H.Bass/T.Hozumi/U.Staroske;北政已;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;北政已;KITA MASAMI;北政巳;北政巳;北政已;北政已;北 政 已;北政已;北 政巳;北政巳;堀一郎
• 通讯作者: 堀一郎

トヨタショックの重層構造

丰田减震多层结构

• 发表时间: 2011
• 期刊: 名古屋外国語大学現代国際学部紀要
• 作者: 阿部武司;中村尚史;大島久幸他;老川慶喜;大豆生田稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;大豆生田稔;大豆生田 稔;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;須藤功;Isao Suto;Isao Suto;加来祥男;加来祥男;加来祥男;加来祥男;北政巳;加来祥男;H.H.Bass/T.Hozumi/U.Staroske;北政已;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;北政巳;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;KITA MASAMI;北政已;KITA MASAMI;北政巳;北政巳;北政已;北政已;北 政 已;北政已;北 政巳;北政巳;堀一郎;堀 一郎;堀一郎;堀一郎;長谷川伸;溝田誠吾;劉志宏;長谷川伸;劉志向;塩見治人
• 通讯作者: 塩見治人