Modellbasierte Gestaltung des Auftragsmanagements der industriellen Stückgüterproduktion

动荡不安的Märkte erhöen die and forderungen and das AuftragsManagement(AM)drarnatich.在物流、组织机构和个人的支持下，我们的目标是：Bisherige PPS-Modelle bilden die künftigen Anforderungen(TurBulenz，Vernetztheit，vernetztheit，vertscheidungen等)。Ziel des Forschungsvorhabens is Daher das Erarbeiten eines Modelellgestützten Vorgehens zur AM-Gestaltung der Industriellen StückgüterProducktion in Viorenten Veretzten Umfeld.The Methodik ist für den Permanenten Wandel der Fabriken Konzipiert：Somit besteat die Wisenschaftliche Zielstellung in der Ableitung eines ganzheitlichen AM-Grundmodells MIT den Elementen Aufgaben，Planungsobjekte，Prozesse and Verantwortliche MIT ihren AkteursRollen。Das modell ordnet die erforderlichen Planungs-and Steuerungsofgaben MIT Ihren Grundparetem in Bezug auf die lotischen Leistungsmerkmer der Producktion and Klassifiziert die hierzu eingetzten Methoden.Ausleung，Methodenoswahl and-paretrierung der Entscheidungszuordnung Sowie Stationsbasierte Auswahlriteiien en für reale AM-System.他说：“我的榜样是卫理公会。这是一项非常重要的工作，也是一项非常重要的工作，因为这是一项重要的工作。

Turbulente Märkte erhöhen die Anforderungen an das Auftragsmanagement (AM) drarnatisch. Derzeit fehlt jedoch eine ganzheitliche wissenschaftliche Durchdringung des Themenfeldes unter logistischen, organisatorischen und personalen Aspekten: Bisherige PPS-Modelle bilden die künftigen Anforderungen (Turbulenz, Vernetztheit, verteilte Entscheidungen, etc) nicht mehr angemessen ab. Ziel des Forschungsvorhabens ist daher das Erarbeiten eines modellgestützten Vorgehens zur AM-Gestaltung der industriellen Stückgüterproduktion im turbulenten vernetzten Umfeld. Die Methodik ist für den permanenten Wandel der Fabriken konzipiert: Somit besteht die wissenschaftliche Zielstellung in der Ableitung eines ganzheitlichen AM-Grundmodells mit den Elementen Aufgaben, Planungsobjekte, Prozesse und Verantwortliche mit ihren Akteursrollen. Das Modell ordnet die erforderlichen Planungs- und Steuerungsaufgaben mit ihren Grundparametem in Bezug auf die logistischen Leistungsmerkmale der Produktion und klassifiziert die hierzu eingesetzten Methoden. Die Konfiguration des AM-Systems umfasst: Leitlinien zur zielkonsistenten Auslegung, Methodenauswahl und -parametrierung unter Berücksichtigung der Entscheidungszuordnung sowie situationsbasierte Auswahlkriteiien für reale AM-Systeme. Drei exemplarische FAbeispiele validieren die Methodik. Die damit vorliegende Gestaltungsmethodik erlaubt es, die Auslegung eines Auftragsmanagementsystems aus den unternehmensspezifischen Markt- und Produktionsanforderungen unter Berücksichtigung der gewählten Logistikstrategie schlüssig abzuleiten.