权益分类	功能权益	普通用户	{{item.name}}会员
{{category.name}}	{{benefitItem.name}}

Features of University Administration in Mongolian Higher Education

蒙古高等教育大学管理的特点

基本信息

批准号：
17J10387
负责人：
JARGALSAIKHAN Jargalmaa
金额：
$ 1.6万
依托单位：
Kyoto University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for JSPS Fellows
财政年份：
2017
资助国家：
日本
起止时间：
2017-04-26 至 2020-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

モンゴルの高等教育の管理運営の特色を明らかにすることを目的として、平成31年度は①大学の在り方についてより明確にするため、大学の機能に関する検討、②政府の理事が51％～60％を占める国立大学の予算について検討、そして③なぜ学生が理事会に直接的に参加しているのか、それにより理事会はどのような特質をもっていると言えるのだろうかについて検討、以上の3つを中心に研究を進めた。成果として、①については、モンゴルの大学の教員はベトナムと同様に研究の重要性を認識しており、カンボジアと同様に研究を進める上で環境が整備されてないことに不満があること、一方でモンゴルの大学内規則レベルで、特に教育と研究に時間配分に関する規定により、以前として大学の教員の活動の中心は教育だと定められていること、以上の2つが明らかになった。②については、民主化以降は国立大学の収入の内、政府からの支給提供の割合が小さくなったこと、近年は学生や大学の研究活動への支援をする形へ変わっていること、但し以前として授業料が国立大学の収入の内、圧倒的に大きな割合を占めたままになっていること、国立大学と言いながら、政府から財政支出が小さく、学生から徴収する授業料が中心で運営している特徴を持つこと、以上の4つが明らかになった。③については、モンゴルにおいては理事会が民主主義的な管理運営体制が目指された際に、学生は運営費用提供者という面から参加する一方で、学生教育の面として、管理運営上の体験や交流による学生のキャリアアップの場や全体利益が考えられ参加していることが明らかになった。本研究の意義としては、モンゴルの大学の管理運営における制度と実態を明らかにする点と、その背景となる大学観、民主主義の考え方の影響についても明らかにする点が挙げられる。

モンゴルのHigher Education Management Operations Features を明らかにすることをPurpose として、Heisei 31 は①University の在りThe party's official website is clear, the university's functions are clear, and the government's directors are 51% to 60% of the country. The university's pre-planned meeting, the direct participation in the student council, and the director of the school We will conduct research on the characteristics and characteristics of the above-mentioned research center. Achievements: Recognition of the importance and importance of research by teachers at the University of the Arts and Sciencesており、カンボジアと同様に研究を入める上でEnvironment preparation されてないことに不満があること、 One party's internal university rules and regulations, special education and research time allocation regulations, rules and regulations, and the pastとしてUniversity's faculty and activities center and education and education center. ② Since democratization, the income of national universities has been reduced, and the government's expenditures have been divided into small ones. In recent years,はStudents and university research activities support をするshaped へ変わっていること, but しformerly としてagent materials がNational University のincomeの内、大に大きな分合を开户めたままになっていること、National University と言いながら、Government からFinancial expenditure が小さく、Student から徴Received する imparting material が中心で云営している特徴をhold つこと、上の4つが明らかになった. ③The democratic management and operation system of the board of directors of については and モンゴルにおいてはThis item refers to the student's transportation fee provider, the student's transportation fee provider, and the participating party. , student education aspect, management operation, physical education exchange, student educationアップの场やAll benefits が考えられParticipation していることが明らかになった. The significance of this study is the key points of the management system and management system of the university. , その Background となる大観, democratism の考え方の Impact についても明らかにするPoint がげられる.

项目成果

期刊论文数量（0）

专著数量（0）

科研奖励数量（0）

会议论文数量（0）

专利数量（0）

モンゴルにおける国立大学の予算―収入構造に着目して―

蒙古国立大学预算：关注收入结构

DOI：
发表时间：
2020
期刊：
日本とモンゴル
影响因子：
0
作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー
通讯作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー

The change of administration system after the incorporation of national universities

国立大学法人化后管理体制的变迁

DOI：
发表时间：
2018
期刊：
影响因子：
0
作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン・ジャルガルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン　ジャルがルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハンジャルガルマー;ジャルガルサイハンジャルガルマー;Жаргалсайхан Жаргалмаа;ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa
通讯作者：
Jargalsaikhan Jargalmaa

モンゴルの大学の管理運営制度に関する考察―体制移行の比較的検討を通じて―

蒙古大学管理运行体制研究——通过体制变迁的比较研究——

DOI：
发表时间：
2019
期刊：
京都大学大学院教育学研究科紀要
影响因子：
0
作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン・ジャルガルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハン　ジャルガルマー
通讯作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー

モンゴルの大学における理事会に関する考察ー大学自治の観点からー

蒙古大学董事会研究——大学自治的视角——

DOI：
发表时间：
2018
期刊：
地域連携教育研究
影响因子：
0
作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン・ジャルガルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン　ジャルがルマー
通讯作者：
ジャルガルサイハン　ジャルがルマー

モンゴルにおける大学の管理運営について－理事会の政策改革に着目して-

关于蒙古国大学的管理和运营——以董事会政策改革为重点——

DOI：
发表时间：
2017
期刊：
影响因子：
0
作者：
ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン・ジャルガルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;ジャルガルサイハン　ジャルがルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハンジャルガルマー;ジャルガルサイハンジャルガルマー;Жаргалсайхан Жаргалмаа;ジャルガルサイハン　ジャルガルマー;Jargalsaikhan Jargalmaa;ジャルガルサイハン　ジャルがルマー;ジャルガルサイハンジャルガルマー
通讯作者：
ジャルガルサイハンジャルガルマー